Lean Inventory Management er en god idé, det er nøkkelen til høyere omløpshastigheten, lavere produksjonskostnader og bedre kundeservice. Men går lean er en utfordring. En av grunnsetningene i prosesskvalitet er at "hvis du ikke kan måle det, kan du ikke klarer det." Making the lean transformasjon krever en veldefinert materialer anskaffelsesprosessen og viktige resultattall for å lede endringsprosessen.
De Metrics kreves for lean lagerstyring inkluderer:
Forstå hva beregninger for å se etter er bare første skritt for bedrifter som er interessert i lean lagerstyring.
Den virkelige utfordringen er å bygge bro over gapet mellom å vite hva beregninger er nødvendig, og få de faktiske tallene. Dette er også gapet mellom den informasjonen som trengs av virksomheten og hva den kan levere
De barrierene for å få de nødvendige beregningene er:.
Opprette beregningene som trengs for lean lagerstyring krever omfattende virksomhet kunnskap og en dyp forståelse av ERP tabellstrukturen på den delen av IT. Dette inkluderer:
Resultatet er dyr programvare og maskinvare, overbelastet IT, og konsulenter prøver å gjøre følelse av ERP-data ved å produsere et hav av rapporter og lagging indikatorer som til slutt ikke oppfyller kravene til bedrifter prøver å bedre lagerytelse.
Kombinere domene kompetanse med teknisk ERP kunnskap, sky BI-løsninger eliminere barrierer for å forstå inventar ytelse ved å gi beste praksis beregninger basert på ERP-data, out-of-the-box. Også sky BI gjør at forretningsbrukere å navigere en virksomhet datamodell av ERP informasjon som de enkelt kan lage eller tilpasse handlings beregninger eller rapporter med riktig detaljnivå. Industribedrifte
Gjør det meste av markedsføringen Dollars