5 tips for nystartede bedrifter (og selv de som har eksistert en stund ...) 5 tips for nystartede bedrifter (og selv de som har vært rundt en stund .. .) Du vet denne økonomien; det er rett og slett stygg. Når dette skrives i februar 2010, har aksjemarkedet gått opp, ned og opp igjen. Helsevesenet er opp, ned og døde! Offentlige utgifter er på all time high, er gull gjennom taket, og gass er et sted i mellom. I dag er den forsiktige bedriftseier som overlevde egentlig ikke ansette (ifølge nyere småbedrifter studier).
Men hvis du bare starte opp, anbefaler vi at du tar de neste 5 tips til hjertet for å sikre at du kan være vellykket og opprettholde selv i et miljø som ligner på 2008 i fremtiden. Det første tipset - Lån penger nå! Det første som skjedde med små bedrifter i 2008 var at deres kredittgrense forsvant umiddelbart, til tross for at de hadde god kreditt. Ta den ut, betale renter, og holde den under puta. Det er alltid bedre å ha kontanter da har det mangler når du trenger det. Det andre tipset - Kortsiktig plan og langsiktig visjon.
Får du inn riktig forretningsmodell for i dag og i fremtiden? Er en liten bedrift kommer til å opprettholde seg selv i nedgangstider, slik som det er i dag, og likevel også trives i et bølgende økonomien? Med nye penger kommer nye konkurrenter, så legger planene på plass nå for å forsvare din torv i fremtiden. Den tredje tips - Offload & outsource. Profesjonell arbeidsgiverorganisasjon PEO selskaper tilbyr noen av de beste outsourcing tilgjengelig; Ikke bare vil de få det gjort, men de vil få det gjort bedre.
Vi vet du ikke lage din virksomhet bare for å gjøre din egen lønn og finne ut ytelsesordninger. En av de største PEO 's vi vet selv arbeider direkte med venture kapital firmaer fordi disse bedriftene ønsker gründere med fokus på vekst, ikke admin ting. Den fjerde tips - Elsk din kunde. Dette er en no brainer, men vi legger dette der ute for de som ignorerer denne enkle sannheten. Komme på et fly, ta en telefon; kontakt med kunden. Siden så lenge vi kan huske har vi sett flere saker fra våre eksisterende kunder deretter fra første salg fra nye.
Du vil trenge dem hvis nedgangen treff, og selvfølgelig risikere å miste dem rett og slett på grunn av unpersonability. Den femte tips - Elsk dine nøkkelmedarbeidere. Føle seg trygge på at de er en del av din langsiktig suksess, utvikle planer og programmer som vil holde dem med deg i lang tid. Gode medarbeidere forlate selv når økonomien er ikke bra. En måte å gjøre