I en av mine tidligere artikler, skrev jeg om 5 tips for ambisiøse gründere som ønsker å ta fatt på sine forretningsprosjekter (Hvis du er interessert, kan du sjekke ut den artikkelen her). Denne artikkelen vil utvide på den opprinnelige artikkelen ved å innføre en annen 3 tips for folk som er interessert i å starte sin egen bedrift.
Ha en flott, kundefokusert formålsparagraf som folk kan forholde seg til
Mye folk tror at en formålsparagraf er bare noen fine ord satt sammen som en halt forsøk for et selskap å berolige sine kunder eller aksjonærer; og det er, med mindre du virkelig legge vekt på å gjøre det til en sentral del av virksomheten kultur og basere alltid beslutningene selskapet gjør og aktiviteter den utfører på hvor nær de får selskap til misjonen den har etablert for seg selv.
Din formålsparagraf trenger ikke å se ut som det har blitt skrevet av Shakespeare, vil noe enkelt gjøre.
Si du planlegger å åpne en diner; du kunne kanskje ha en formålsparagraf som ser omtrent slik ut: Å sette sammen en kombinasjon av rask service, velsmakende mat og en hyggelig atmosfære som gjør at våre kunder føler seg bra. Etter at du har opprettet din selskapets formålsparagraf, sørg for at beslutningene selskapet gjør er relevant for formålsparagraf, og gjennomgå operasjoner fra tid til annen for å sikre at de er i tråd med selskapets mål.
Ta vare på dine ansatte
Jeg kan ikke huske nøyaktig sitat, men JW Marriott gang sa: "Ta vare på dine ansatte og de vil ta vare på kundene."
Det spiller ingen rolle om det er Marriott hotellkjede eller et nabolag bakeri; selskapene må ta vare på sine ansatte hvis de ønsker å bli virkelig vellykket.
Det er etter at alle de ansatte som vil være de som gjør kontakt med kundene og som avgjør om kundene får en god opplevelse eller ikke, er det de som kundene snakker med, og de er de som enten kan låse opp verdi i din virksomhet eller ødelegge omdømmet til virksomheten din.
Entreprenører bør bestrebe seg på å bygge et team av gode folk rundt dem. For å gjøre det, bedriftseiere må gjøre ting som: dele rikdommen, involvere ansatte i beslutningsprosessen, fremme innenfra, hjelpe ansatte aksje i din visjon, skape en god kultur, og etc.
Det er ingen enkel måte å holde ansatte lykkelig; men gjennom en kombinasjon av insentiver, kan du beholde gode, lojale medarbeidere.
Bare fordi vi kan starte opp små, ikke rettferdiggjøre oss med ideer som: å få noen få folk til å