Du trenger de "riktige" ansatte i bedriften din. Det er sjokkerende at mange ledere vurdere så lite behandling i å velge dem. Medarbeidere utvalg er en veldig kostbar øvelse. Styr klar av disse 10 feil. Få mye bedre individer, redusere kostnader og gjøre administrasjonen mye mindre stressende.
One. Ikke Forstå hva du utfører
Formålet med ansattes valg ville være å få en oppgave utføres. Det er ikke - jeg gjentar ikke - for å velge et individ. Det er som å kjøpe noe for selskapet. Bestem innledende hva du ønsker å oppnå.
Deretter kjøpe noen ting, eller i denne situasjonen noen, som vil gjøre det for deg personlig. Du er klienten. Kandidater er selgere: ikke en annen måte om. Du er ikke forsøker å "selge" din bedrift til dem. De prøver å "selge" sin kompetanse og ekspertise for deg.
Two. Utilstrekkelig Task Evaluering
Du trenger en utgang sentrert oppgave evaluering; ikke en lang omstendelig person eller sted beskrivelse med "og andre oppgaver etter behov" fanget i finish av det. Du bør vite før du begynner hvordan du vil vite for spesielt at du har vært effektiv.
For å fullføre det, vil du trenge en åpenbar, målbar definisjon av hva jobben er opprettet for å oppnå.
Tre Upresise Task Annonse
Om du ansette en annonse eller en agent huske dette: målet fra oppgaven annonsen ville være å lokke den "ideelle" kandidat og avskrekke alle andre fra å søke. Du ønsker "noen, men ideal" kandidater. I ditt tilfelle annonsen tiltrekker seg mange svar, har du mest sannsynlig publisert en forferdelig annonse. Mål oppnåelse av ens annonse fra høy kvalitet, ikke mengden av kandidater. Vær åpen med mulige kandidater. Si: «Bare utnytte hvis ...
" eller "Ikke bruke mindre selvfølgelig ..." Vær sikker på din annonse består av svært åpenbare og svært spesielle instruksjoner om hva du ønsker.
Four. Asking For Publisert Apps
På ingen måte, faktisk, faktisk spørre for publiserte apps. Vil du kjøpe en splitter ny pc ved å plassere en annonse i en avis og ber hver eneste pc forhandler som følte seg tilbøyelig til å skrive ned for deg og gi deg beskjed hvorfor du trenger å kjøpe sin pc? Ikke "kjøpe" de ansatte på den måten begge.
Plasser tittel og telefon kvantitet innenfor reklame. Få kandidater til å ringe deg.
Vise dem rundt telefonen. Invitere dem til intervju bare hvis du er nesten bestemt de kan oppnå de målene fra den ledige oppgaven. Være "tøff, men fair" inni din vurdering. Dersom en søker, en