Å ha en god idé er ikke nok i spillindustrien verken er å ha alle nødvendige verktøy. Sikker suksess for spillet avhenger av de verktøyene du benytter, hele konseptet av spillet og selvfølgelig sluttresultatet. Det er ikke mye som du kan styre når det kommer til Game Development men heller innflytelse, noe som lett kan gjøres ved å ansette den perfekte team som vil utnytte de tilgjengelige verktøyene til det fulle og ta spillet ditt til liv. Her er 4 enkle trinn for å sikre at du får de riktige personene til jobben
• Forstå dine behov.
Den første og fremst ting å gjøre før du går på en ansettelse rangel er å definere dine behov og sette mål. Ulike spill ideer, store eller små, avhengig av type spill, inkludert men ikke begrenset til sin sjanger, gameplay, musikk, karakterer, historie osv har ulike behov. Du kan ende opp med å ansette noen for en bestemt rolle som du ikke egentlig trenger. Definere den spesifikke rollen som må fylles; du trenger fagfolk for spillprogrammering, spilldesign, spill ledere, musikk og lyd redaktører etc.
• tid og penger: Tid og penger er 2 viktige faktorer.
Valget er alltid vanskelig, men hvis du er begrenset på budsjett så kan du vurdere å ansette nyutdannede eller aspirerende spillutviklere. Det samme gjelder når det kommer til tidsbegrensningene, hvis du er under tidsbegrensning så er det en god idé å ansette medarbeidere som har erfaring og vil ikke kaste bort mye tid på feil og bugs. Erfarne medlemmer kan også benytte verktøy til disposisjon mye effektivt
• Se utover Degree:. Det er en sjokkerende faktum at mer enn 80% av spillet designere og programmerere ikke engang har en grad eller et diplom.
Selv om den nåværende trenden er å ansette de med en grad eller sertifisering det kan ikke alltid være den beste avgjørelsen. De som ikke har en grad åpenbart har lykkes fordi de vet hva de gjør. Dette er folk som kan være mer kreative, har mer erfaring og viktigst har mer interesse for spill. Faktisk trenger du ikke engang trenger fagfolk for videospill testing roller. Bare folk som er detaljorienterte samt dyktige i både dataspill og databruk. Tenk før du leier, fortsettelses teller
• Benytt deg av Intervju: Intervjuer kan være tie breaker.
Tydeligvis ferdigheter og erfaring er ikke de eneste tingene du må se inn i potensiell kandidat. Evnen til å uttrykke, formidle sine ideer til andre, kommunisere effektivt til resten av laget, objekt til en avgjørelse på en konstruktiv måte, tenke uten