Disse sektorene representerer derfor en ekstra mulighet for næringslivet og utenlandske regjeringer til å gjennomføre levedyktige investeringer som også vil hjelpe Pakistan i å utnytte sine renere energiformer. 7 Regjeringen ser også ut til å være opptatt av å samsvare med internasjonale rettslige instrumenter om klima endringer. 5. Harish Kumar Jeswani et. al., "Hvor varmt er bedriftens respons på klimaendringer? Bevis fra Pakistan og Storbritannia", 17 Business Strategy og miljø (nr 1) på 46-60 (2006). Denne forskningen papir (ved Centre for Environmental Strategy, University of Surrey, UK) sammen bedriftens respons på klimaendringer i Pakistan og Storbritannia. Ved å analysere divergens av strategier vedtatt av næringer på tvers av ulike sektorer i to land, undersøker papiret de viktigste faktorene som påvirker bedriftens vedtakelse og gjennomføring av klimagassreduksjon og energieffektivitet strategier i Pakistan og Storbritannia. 6. Dr. Harish Kumar Jeswani, "Corporate Response to Climate Change in Pakistan", 24 Occasional Paper (LEAD Pakistan, 2008). Studien drøfter viktige faktorer som påvirker bedriftens reaksjon og anbefaler flere tiltak for å stimulere til mer proaktiv svarene av selskaper i Pakistan. 7. regjering islamske republikken Pakistan Miljøverndepartementet, Pakistans Initial National Communication on Climate Change, ved 28 (November 2003). Legal and Policy Framework klimakonvensjonen, Rio de Janeiro 1992 ("Klimakonvensjonen"), erkjenner at endring i jordens klima og dens skadevirkninger er en felles bekymring for menneskeheten, gir det internasjonale rettslige rammeverket for å beskytte klimaet. 8 Kyotoprotokollen til Klimakonvensjonen 1997 ("Kyoto Protocol") etablerer ytterligere benchmarks for reduksjon i utslipp av karbon dioksid. Pakistan er part i begge disse instrumentene 9 8 For mer informasjon se, Robert K. Dixon (ed.), FNs rammekonvensjoOmfanget av Judicial omtale Part 1