Ca 15 år siden, da han konsulent for selskapet, Toys R Us ledet det amerikanske leketøysmarkedet med en 28 prosent markedsandel, sa han. I dag har sin markedsandel falt til 16 prosent, med Wal-Mart på 26 prosent. Målet er tredje. Og leken avdeling i Wal-Mart er bare 5000 kvadratfot, men de har en rekke butikker, sa Davidowitz. Ved å kombinere babyer og lekebutikker, er Toys R Us prøver å skape et mål, sa han, noe som er logisk. Jim Silver, redaktør og sjef for Leker og familieunderholdning i New York, sa det nye konseptet er fornuftig. Sa Sølv: Mennesker er skapninger som ofte ikke endrer.
Dette vil være en one-stop shop fra den tiden et barn blir født. Det var sant for Amy Rundell av Duluth, som var shopping på den nye butikken i Buford på onsdag. Hun har en 19 måneder gamle datter, Molly, en syv år gammel sønn, Max, og venter en ny baby. Hun var glad for at hun slipper å kjøre ut av hennes måte lenger for å gå til en Babies R Us butikken. Dette er bra. Ett stopp, sa hun, haling byttet at barna bestemor og oldemor hadde nettopp kjøpt for dem, inkludert blokker, fargebøker, skolemateriell og babymat. Storch sa dvs punktet.
Vi tror vi kan gjøre det enda bedre med Toys R Us og Babies R Us ved å slå sammen sine styrker, sa han. Selskapet fortsatt planer om å bygge flere Babies R Us frittstående butikker. Men i tiden fremover, vil strategien også omfatte flere superstores eller Babies R Us områder innenfor de mindre Toys R Us fotavtrykk. En av de som er på trappene for Savannah. Storch sa selskapets mål er å åpne ca to dusin konvertert butikker og 20 nye superstores per år. Anmeldelser
Når Big Blue Sees Grønn