In hvert fall hvis vi segment arbeidet i sine enkelte bestanddeler, finner vi at det er områder hvor en mindre erfaren person kan gjøre jobben like godt. La oss se på utarbeidelse av selvangivelse. Her er hvordan en av våre kunder analysert ferd med å gjøre jobben i huset. Trinn Beskrivelse 1 Kontor personalet tid å kopiere filer 62 Tid på data management, indeksere dokumenter, forbereder kontrolltotal etc. 573 Tid på data input 524 Tid på gjennomgang av preparer 165 omtale tid ved partner 18 Total tid i minutter 149Clearly punkt 1, 2 og 3 kan gjøres av en ikke-CPA.
Trinn 2 og 3 står for 109 minutter av de 149 minutter eller 73%. Denne 73% kan være effektivt outsourcet. Det er svært økonomisk siden avgiften for selvangivelsen forberedelse av outsourcer tilnærmet vanligvis 15-20% av avgiftene CPA belaster kunden. Klienten får samme verdifull tjeneste fra hans CPA. Faktisk ved outsourcing CPA har nå frigjort tid til å vie til mindre åpenbare områder der CPAs kompetanse kan legge virkelig valueOne kan gå ett skritt videre. La oss ta saken til en veldig komplisert selvangivelse. Sannheten er at mye av data organisasjon og data input arbeidet kan settes ut.
Vurdere en mye mer kompleks angivelsen at vi utarbeidet for samme klient. På dette prosjektet CPAs klienten ikke fullførte en arrangør, og vi hadde K-1s fra 21 forskjellige enheter, og 1099s fra 12 separat forvaltet aksjemegling accounts.In dette tilfellet, CPA har sendt oss de 21 K-1s for oppsummering og innspill først. Som leseren kanskje skjønner, det var et mangfold av ulike typer inntekter og fradrag som finnes på K-1s.
The neste segment involvert sammendraget og innspill fra 12 separat forvaltet aksjeportefølje 1099s som besto av over 300 sider med detaljer og inkluderte annerledes typer inntekter som renter, utbytte, strekker og kapitalgevinster /losses.At ferdigstillelse av disse to segmentene, forutsatt at vi CPA med et utkast til selvangivelsen, som besto utelukkende av d