Selv om nesten alle bryggeri i Kina vedtar utenlandske formler eller teknologier, luksus brennevin produsenter fortsatt tviler med utsiktene. Champagne huset Taittinger sa det kunne gjøre high-end musserende vin i Kina, men markedet var ikke klar for det ennå, mens Lamborghini sa landets tradisjon for luksus sjåfører, større enn sport kjøring, gjorde ekspansjon det en utfordring. Luksus urmaker administrerende direktør Jean-Marc Jacot sa.
Taittinger sa det var mange steder i Kina, der det kan vurdere å gjøre høy kvalitet musserende vin - champagne kan bare gjøres i den nordlige franske regionen - men kinesiske ganer var ikke vant ennå til kostbar drikken. "Det er nok litt tidlig," Pierre-Emmanuel Taittinger sa. "Det er ikke en sterk (high-end) vinkultur der ennå." En annen bekymring er forretningskultur mangfold. Gullsmed Van Cleef & Arpels, eid av Richemont, fant det vanskelig å få sin merkevare budskapet, mens urmaker Parmigiani Fleurier bekymret om å finne de riktige partnerne.
"Den konkrete utfordringen om Kina er å finne et kinesisk selskap du kan stole på og som forstår luksus business," etterligninger er alltid de beste hindringer for luksus bedrifter å lykkes i Kina Market. Hermes, som chic håndvesker er håndlaget i Frankrike, ville vurdere å lage varer i Kina om det kunne finne håndverkere til å gjøre opprinnelige elementene, men sa det led av forfalskninger der. "Vårt bilde er sterkt skadet av forfalskninger. Det er derfor vi kjemper det som faen", konsernsjef Patrick Thomas sa. "Når de (i Kina) ser en forfalsket, de tror det er ekte.
" Etterligninger koste luksus grupper hundrevis av millioner av euro i tapt salg hvert år og imitasjoner blir stadig mer raffinert og sofistikert. Utfordringen i Kina er å kunne forklare for 1,3 milliarder mennesker hva en merkevare handler om, "sa Van Cleef & Arpels administrerende Islas de Quercize.While antall formuende privatpersoner i Kina er satt til å fortsette å stige jevnt og trutt, det parten av landets befolkni