Formålet med min oppgave var å undersøke deres suksess hemmeligheter for å lede vår organisasjon gjennom prosessen med å utvikle vår egen globale web-prosjektet. Etter tre dager med møter, noe som resulterte i mengder notater og tekniske detaljer, alle våre diskusjoner kokt ned til bare åtte enkle prinsipper, som er oppsummert nedenfor. Først, start med mennesker, ikke teknologi. Begynn med å danne gode relasjoner med strategiske interessenter, aktører og institusjoner. Det er viktig at potensielle partnere føler en sterk følelse av eierskap og lojalitet mot prosjektet.
Etter relasjoner er etablert, så neste skritt er å begynne å nærme seg web-prosjektet og tekniske problemer. Å gjøre ting den andre veien rundt - en svært risikabel tilnærming - er å bygge en fantastisk nettside og deretter etterpå, prøver å oppfordre partnere som kanskje ikke forstår hva de har å tjene på å bli "din" web-prosjektet. Sekund, investere i enten sentralisert eller desentralisert tillit. Tillit er den primære valutaen til effektive online relasjoner; det gjør at nettstedet operatører å raskt og trygt legge ut informasjon uten å måtte bruke timer fakta sjekke alle detaljer.
For å danne tillitsfulle relasjoner, kan nettstedet ledere investere i tillit på ulike punkter langs et kontinuum mellom sentralisert, utvidet og desentralisert. For eksempel kan tillit være sentralt plassert i en sjefredaktør, utvidet til et redaksjonelt team eller desentralisert over et nettverk av betrodde partnere (som har vært pre-screenet). Trust konsekvenser et webprosjekt behandling hastighet, risiko og vekstpotensial. Med andre ord opererer tillit som en kran, hvorved nett med sentralisert tillit kan bare behandle et lite volum av høy troverdighet, men antar at mindre risiko.
Mens nettverk med mange desentraliserte tillit kan behandle enorme mengder innhold; Men de kommer til å være en større risiko for tabber som å spre saklig uriktige e