Dette gjøres ved å se på nye og forventede utviklingen i din bransje, og identifisere de spesifikke talenter du trenger for å takle disse developments.Then det er de vanlige krav til nye medarbeidere som eksisterende ansatte pensjonere eller la for andre jobber. Det er også kravene til normal vekst, forutsatt ingen endring i eksisterende talenter portefølje. Du vurdere disse kravene ved å se på aldersprofilen for de ansatte, og de historiske trendene om de ansattes omsetning og normal vekst i arbeidsstyrken strength.
In hovedsak innebærer bemanningsplanlegging analysere relevante faktorer og prognoser fremtidige bemanningsbehov både i form av talent mix samt kvantitative tall. I praksis variasjonen og kompleksiteten av faktorene som kan påvirke kravene gjør arbeidsstyrke planlegging øvelse en kompleks øvelse som gjøres best ved hjelp av arbeidsstokken planlegging programvare. The Workforce Planning Process
Før vi kan sette pris på hvor bemanningsplanlegging programvare hjelper med prosessen, må vi få en nærmere titt på detaljene i bemanningsplanlegging. Vi gjør dette below.
HOW er ting nå? Vi starter prosessen med å se på dagens situasjon. I hovedsak kan vi svare på spørsmål som:
HVORDAN VIL skje i framtiden? Deretter kommer utøvelsen av å visualisere hvordan ting ville bli etter fem, ti, tjue år inn i fremtiden (eller enda lengre sikt).
Vi søker å besvare spørsmål som:?