En studie på Citibank (Part 2)

Den islamske Banking strategier har blitt en viktig tjeneste for Citibank tjenester som kan oppfylle behovet for sine kunder. Bortsett fra det, Citibank kunne promo den goodwill, fordi kunne anvende etiske konseptet at de hadde direkte søke gjennom den islamske konseptet.

4.3 Alliance Strategi

Thompson, Strickland III, og Gamble ( 2008) sa det, Grense allianser har bevist det suksess og populært for bedrifter å gå inn i fremmede land markedet.

Alliansestrategier søke etter Citibank er en type allianser Grense strategisk, som Citibank (som multinasjonalt selskap) allianse med lokale bedrifter for å tiltrekke seg flere kunder i dette markedet (Malaysia).

"Cross- overskridende allianser aktivere en vekst-minded selskapet å utvide sitt geografiske dekning og styrke sin konkurransekraft i utenlandske markeder samtidig, på samme tid, og tilbyr fleksibilitet og tillater et selskap å beholde en viss grad av autonomi og driftskontroll. "(Thompson, Strickland III, and Gamble, 2008, p.

217)

Som nevnt i SWOT-analyse (trusler) banknæringen er svært konkurransedyktige, og det kan ikke stå alene i markedet. For å konkurrere i dette konkurranseutsatte markedet, har Citibank lanserte sine strategier for allianse med andre selskaper i Malaysia. Av denne strategier Citibank prøver å utvide sin markedsandel i Malaysia.

Men Citibank er ikke den eneste allianser med lokale selskaper i Malaysia. Dette strategier har vært å bruke mye av Citibank konkurrent i tillegg til å konkurrere i det finansielle markedet i Malaysia.

Bortsett fra det, i SWOT-analyse (svakheter) viser at Citibank har ikke mer enn ti avdelinger i Malaysia. Å konkurrere med dette konkurranseutsatte markedet er ikke lett. Alliansene strategier som Citibank bruker er også prøve å utvide sitt geografiske dekningen til å øke sin markedsandel barbering.

Citibank har aktivt søkt denne alliansen strategisk i Malaysia. Det er mange av Citibank tjenester involvere alliansen med lokale bedrifter. I kredittkort tjenester Citibank har allianser med fire selskaper i Malaysia.

For eksempel Giant-Citibank kredittkort og AirAsia-Citibank kredittkort. Bortsett fra det, Citibank har også tillate kunder å samle Citi belønninger peker i den spesifikke utløpet av andre selskaper, for eksempel Cathay, SenQ, Senheng, og Carat Club.

4.4 Core Services og Sub-tjenester Diversifisering Strategi

Citibank søker denne diversifiseringss