Men med sosiale endringer og verdenskriger, bestemte folk at de ønsket å bli behandlet som sådan, og ikke som reservedeler til en maskin, og de insisterte på å bli gitt givende og interessant arbeid. Mange psykologer begynte å eksperimentere i området av motivasjon, og til slutt begynte som tyder på at det var fordeler å være hadde fra ledende folk, heller enn å skyve dem og straffe them.So hvordan ledere skiller seg fra ledere? De sier at en manager "gjør ting riktig ", og en leder" gjør det rette.
De sier også at en leder er født, ikke skapt, men ingen av disse uttalelsene har mye å gjøre med ekte lederskap. Oh sikker, de fleste ledere gjør det rette mesteparten av tiden, men hva som er riktig er, og hvem som får bestemme hva som er riktig er, og hvem er de likevel, og hvordan får en til å bli en? Gjør det "rette" synes ganske enkelt konsept, men tenk for et øyeblikk at i tider med kamp noen uheldig ledere har måttet ofre livene til noen for å redde mange.
Hvis du var mann, kone, foreldre eller barn av en av de ofret få, vil du si lederen gjorde det rette Hvordan nå hvis du var en slektning av en av de "mange" som ble frelst? Plutselig "rett" og "galt" ikke synes så enkelt noe mer.Og sier at ledere er født ikke gjort er en politimann ut. Det er sant at noen mennesker er født med naturlige lederegenskaper, men alle kan forbedre og utvikle med trening og practice.I tror en sann leder inspirerer andre til storhet, og de gjør dette gjennom sin direkte innflytelse. De hjelper andre med å oppnå hva tenkte de individene var umulig for dem å gjøre.
En prosjektleder som også er en leder kan oppmuntre et team for å utføre mye bedre enn en gruppe individer can.So på mange måter en leder er som en coach, noen som jobber med deg, oppfordrer deg og får det beste ut av deg. Det betyr ikke at en leder aldri vil presse deg eller aldri bevege deg ut av komfortsonen. Ofte er det motsatt; idrettsutøvere for eksempel ansette en trener til å gjøre nettopp that.Johnny Weissmuller,