*   >> Lese Utdanning Artikler >> money >> marketing advertising

Verdien av Corporate Communication og Public Relations

Toppledere nå vurdere et godt bilde som en grunnleggende ressurs på samme måte som de ser på finans eller mennesker. Som samspillet mellom myndigheter, industri, miljø, og publikum blir ekstremt kompleks, har PR blitt en uunngåelig bestanddel av samfunnskontakt.

Public Relations er selskapet kommuniserer med sine ulike publikumsgrupper med slutten i Utsikten til å vinne publikums forståelse, aksept og støtte. Spørsmål: Hva kan god PR gjøre for en dårlig selskap? Svar: Kjør den ut av business raskere.

Hvorfor er det slik? Fordi PR er ikke bare om form, av media kjørelengde, og av kosmetikk. Det er en offentlig anerkjennelse av en saklig ytelse. Faktisk PR kan meget vel bety Ytelse Recognition.

The Role of Corporate Communication

Ledelse analytikere anslår at ledere bruker 50-90 prosent av sin tid på å kommunisere. Hver kommunikasjon aktivitet, selvfølgelig, bærer med seg konkrete målsettinger som er knyttet til noe av det følgende:

1. Bedriftens filosofi og ideologi

  • Utvikle bedriftens filosofi og ideologi.


  • Aktiver offiserer /ansatte til å forstå, verdsette og uttrykke bedriftens filosofi /ideologi.

  • Aktiver ledere /medarbeidere å definere og dele bedriftens visjon.

  • Aktiver offiserer /ansatte til å definere sine roller i organisasjonen.

    2. Corporate Image

  • Oppdatering på rekke selskapets aktiviteter.

  • Oppdatering på selskapets prestasjoner (dvs. vekst rotte, eksport ytelse, økonomisk evne).

  • Define fremtidige selskapet retninger (langtrekkende og kort rekkevidde planer).

    3.

    Marketing Tool

  • Opprett forbrukernes bevissthet og aksept av selskapets produkter /tjenester.

  • generere salg.

    4. Produktivitet og lønnsomhet

  • Opprett produktivitet bevissthet og kvalitetsbevissthet.

  • Øke ansattes moral

  • Gi mulighet for faglig utvikling (kompetanseheving, verdidannelse, osv.)

  • Gi oppdatering på nyere selskapets retningslinjer, regler og forskrifter.

    5. Employee Relations og faglig utvikling

  • Forbedre kameratskap mellom og blant ansatte og tillitsvalgte.


  • Oppdatering på stabs overganger (dvs. avtale, kampanjer, stipender)

  • Gi anledning for uttrykk for kreative talenter.

  • Utvikle kritisk tenkning (bevissthet), blant ansatte /ansatte på nasjonale /lokale saker.

    6. Industrial harmoni og fred

  • Gi et forum for dialog mellom arbeids

    Page   <<       [1] [2] >>
  • Copyright © 2008 - 2016 Lese Utdanning Artikler,https://utdanning.nmjjxx.com All rights reserved.