Ønsker din Network Marketing Team til å sprenge ut?

Face det vi har alle vært der. Laget ditt vet hva du skal gjøre: de satt i timer å gjøre salg samtaler, nettverk, og tappe alle muligheter til å utvide sin virksomhet. De arbeider på virksomheten ferdigheter, ta et seminar om sosiale nettverk, og virkelig prøver å ha en positiv holdning. Hvis de er gjør alt rett, gjør det du lurer på hvorfor salget ikke er gjennom taket, og hvorfor du ikke opplever noen vekst.

Kan det være at det er mer på spill her enn business as usual? Erfaring med å jobbe med toppledere har vist meg at de symptomene som mange organisasjoner sitere som kvelende virksomhet utbrenthet, stagnasjon, ubesluttsomhet, mangel på kreativitet, mangel på motivasjon, og mangel på produktivitet er alle relatert til en ting som mange ikke tenker på: apathy.Hey Im ikke apatiske, sier du. Jeg bryr meg om hva jeg gjør! Men apati er ikke likegyldighet. Det er faktisk mer vanlig enn du tror.

Ta en titt på min definisjon av apati: en naturlig, menneskelig instinkt, felles for oss alle, som konsekvent oppmuntrer oss til å søke en komfortsone hvor ingenting noensinne changes.You kan forholde seg med det, ikke sant? Ikke bekymre de fleste ledere jeg har jobbet med kan forholde seg som well.Take, for eksempel, Ann som er en ung, lys, stigende stjerne i en av våre kunder. Hun var på en rask vei til suksess, men treffer en vegg. Hun var utslitt, hadnt hadde en ny idé i måneder, og følte at livet var noe annet enn arbeid.

Det var å komme til det punktet at sjefen hennes var bekymret for sin prestasjon, selv om hun hadde et stort potensial. Det viste seg at Ann funnet sikkerhet i å bo opptatt og overarbeidet. Hennes apati (comfort zone) kom fra å opprettholde tempoet i en superhelt, som tillot henne å aldri møte hennes usikkerhet om hennes competency.Another casestudie av meg, Al, er administrerende direktør i et lite selskap med 50 ansatte. Selv full av selvtillit, manglet han tillit til sitt folk. Han gjorde ikke stole på noen for å få jobben gjort riktig, slik at han bare gjorde det selv.

Hans lederteamet følte at han hadde en god arbeidsmoral, men de visste at han ikke stole på dem for å få noe gjort. Han var helt uvitende om skaden hans oppførsel var årsaken hans company.The fellesnevner for hver organisasjon i verden er mennesker. Hver dag, folk møter opp på jobb og tar med seg sine egne unike sett av verdier, tro, og behaviors.Effective lederutvikling er nødvendig for hvert nivå av enhver organisasjon, fra konsernsjefen til lager rom kontorist.

Organisasjo