Dagens konkurranse fra Europa, Japan og andre steder er tilsynelatende uoverstigelige. For å takle verdensomspennende konkurranse, fornyet vekt på markedsføring, strategi oppnår significance.Sixth, fragmentering av markeder resultat av høyere inntekter per innbygger og mer sofistikerte forbrukere er en annen faktor kjører den økte betydningen av strategisk markedsføring. I USA, for eksempel, har antall segmenter i bilmarkedet økte med en tredjedel.
Konkurranse realiteter fragmenterte markeder krever strategisk markedsføring evne til å identifisere uutnyttede markedssegmenter, og for å utvikle og introdusere produkter for å møte deres requirements.Seventh, i kjølvannet av lett tilgjengelighet av basisteknologi og forkorte produktets livssyklus, komme raskt på markedet er en forutsetning for å lykkes i markedet. Tidlig deltakere ikke bare kan kommandoen priser, men de kan også oppnå volum bryte poeng i innkjøp, produksjon og markedsføring tidligere enn tilhengere, og dermed vinne markedsandeler.
I planleggingen av en tidlig inntreden i markedet, oppnår strategisk markedsføring significance.Eighth, dagene er borte når selskapene kunne vinne markedsandeler ved å oppnå kostnads- og kvalitetsfordeler i eksisterende, godt definerte markeder. I løpet av de neste 25 årene, vil selskapene trenger for å bli gravid, og skape ny og stor grad ubestridt konkurranseutsatt marked plass. Bedriftens fantasi og ekspedisjons politikk er nøklene som låser opp nye markeder.
Bedriftens fantasi innebærer å gå utover servert markeder; det vil si å tenke på behov og funksjonalitet i stedet for vanlige kundeprodukt nett; velt tradisjonelle pris /ytelse forutsetninger; og ledende kunder heller enn å følge dem. Skape nye markeder er en risikofylt virksomhet; Men gjennom ekspedisjons politikk, kan bedrifter redusere risikoen ikke ved å være raske tilhengere, men av prosessen med lave kostnader, fartsfylt markeds streiftog utformet for å nå målet markedet. For å lykkes med å utvik