Etter å ha fått en første forestilling for å få et foretak, om det er i on line verden, eller kanskje den offline planeten, og bare etter grundig ser inn i eksistensen av markedet for sine ment element, merchandise, eller leverandører, vil alle mulige entreprenører trenger for å lage et realistisk budsjett for ikke mindre enn de første 3 år i drift.
Hvis dette forbruksbudsjett indikerer ordningen ikke sikkert ha potensial til å bli lønnsom, vil entreprenøren må deretter gå videre til den andre fasen av operasjonen, at det å være konvertering av budsjettet til en penger bevegelse prognose. Godt designet regneark er riktig medium for produksjon av begge disse filene, og inne i resten av denne korte artikkelen, vil det antas at regneark er å bli tatt i bruk for å generere dokumenter som dekker den foreløpige trettiseks tretti dagers periode perioden fra virksomhetens liv. Vi vil nå se på både budsjetter og likviditetsprognoser i sving.
Etter å ha sagt at det trenger å bli anerkjent at dette kan være en massiv tema, og vi kan bare skraper i overflaten innenfor denne korte skrive opp . Denne korte artikkelen også håndterer bare etableringen av de første rapportene for en potensiell ny næringsvirksomhet. Det vil ikke ta opp de viktige fremtidige metoder for å holde hver anmeldelser oppdatert og evaluere dem konsekvent, minimum kvartalsvis, til reell ytelse å markere regioner med foretaket som må ha oppmerksomhet.
en) BUDSJETT 1a) Oppsummering Budsjettene må være produsert i måned kolonner forutsatt at inntektene er opprettet så snart et salg er gjort og utgifter er investert når et kjøp er produsert. Den komplette utgifter behov for å bli trukket i de komplette inntjening og antas måned til måned gevinst eller reduksjon beregnes. Den estimerte måned til måned gevinst eller reduksjon må gjennomføres fremover mot neste tretti dagers periode hvor det vil komme i tillegg til eller trekkes i påfølgende måned tilnærmet gevinst orloss å produsere en periode frem til nå vinne eller reduksjon.
Når det er faktisk egnet for person måneder for å indikere en reduksjon, er det faktisk kritisk 1b) Inntekt Dersom et produkt som krever en viss tid til å opprette eller en tjenester tar en tidsperiode for å utføre deretter omsetning må fordeles for måneden for ferdigstillelse. Inntjeningen må deles inn i karakteristiske typer inntekter, hver eneste én beregnet i den mest relevante måten.
For eksempel enkeltelementer må beregnes som anestimated mengde multiplisert med en fremme verdi, med unntak av noen form for inntekter skatt; og også en tjenester må beregnes både være en antatt quotable beløp, eller en tilnærmet antall timer multiplisert med timeprisen for hver enkelt arbeidstaker involvert. Den timeleie ut prisen for en person ansatt ville ofte være i mellom to til tre ganger sin brutto timelønn. Før du påfører en salgspris for å få et produkt eller tjenester, ta i betraktning hvis den foreslåtte industrien ville akseptere at graden av prising.
Alle gjenstander av inntekt burde egentlig da legges til produsere en inntjening totalt for hver av de 36 måneder under vurdering. 1c) FORBRUK t vil ikke være avgjørende for å dele utgiftene til bekostning av produktsalg og kostnader. Når det er sagt ting som kan vanligvis bli klassifisert som kostnaden av inntekter bør egentlig forholde seg direkte til de som antas produktsalg i inntektene delen fra samme tretti dagers periode. Varierende mengder lager vanligvis avvist.
Avvise inntekts betalt skatt som kommer til å bli gjenfunnet i myndighetene, enten rett eller fradrag i omsetningsavgift på grunn på produktsalg. Hvis et element av fellesadresser ekstra enn vanlig måned, andel totalt mer enn tid inkludert. For eksempel, hvis prisene blir fakturert omtrent hver 6. måned, tildele en sjette med den estimerte fremtidige kostnader regningen til hver og med månedene belagt. Like med forsikring, proporsjonert over 12 måneder. Ikke vær bekymret måneder som har mindre enn 31 dager, bare fordele den totale likt i mellom månedene involvert.
Lønn må være grov, ikke beløpet betalt like etter fradrag. Inkluderer ting som noen føderale regjeringen arbeidsgiveravgift i bedriften eller obligatorisk superannuation betalinger, hvis det er aktuelt. Ikke overse lønn kompensert mot huseiere i selskapet. Pleier ikke å forsømme finansinstitusjon kostnader og nysgjerrighet, som fascinasjon på leieavtalen investere i eller leie kjøp av pengeposter.
Inkluderer ting som avskrivninger Alle produkter av utgifter burde egentlig da være ekstra for å generere en kjøper komplett for hver av de 36 månedene under vurdering, vedtatt av måned og tidsperiode hittil fortjeneste eller tap som beskrevet i området 1a) over. to) Cash Movement PROGNOSER 2a) Sammendrag En kontantstrøm prognose bør egentlig bare utvikles hvis budsjettet tilsier at selskapet kommer til å være lønnsomt innen 3 mange år.
Den grunnleggende forskjellen mellom en prisklasse og penger bevegelse prognose er at en kontant bevegelse budsjett forsøker å fordele inntekter og utgifter til de reelle måneder themoney er satt inn eller tas ut at bedriftens finansinstitusjon konto, og dermed estimere den faktiske bankens balanse til slutt av hver måned. /li>