Tildeling av midler er alvor, for enhver bedrift, liten eller stor. Selv når midlene er i overskudd, eller de er mangelvare, er tildeling av midler en delikat og følsomt område siden selv en liten glipp eller en slip i dette området kan føre til alvorlige konsekvenser for det samlede helse.
Vi vet alle at midlene må fordeles judiciously mellom tre Ms - Manpower, Materialer og markedsføring. Som administrerende direktør, må du holde en balansert og nøytral tilnærming til tildeling av midler, selv om du kan være under press fra alle avdelinger for en større andel.
For eksempel vil de ansatte ber om bedre kompensasjon, vil produksjonen be om bedre teknologi og råvarer mens markedsføring vil be om mer investeringer i reklame og markedsføring.
Som kaptein på skipet, din visjon og tydelig fokus på dine mål og mål vil hjelpe deg å avgjøre hvordan du ønsker å spre ut dine midler. En CEO klubb eller CEO foreningen kan vise seg å være en stor hjelp i å gi deg den rette typen råd om hvordan du skal fordele midlene, siden CEOs av småbedrifter vanligvis møte denne utfordringen.
Bestem dine prioriteringer Anmeldelser
En stor feil mange IT start ups gjorde under dotcom-boomen var å sprute mye av midlene de reist fra venture kapitalister på reklame og fremme sine dotcom ventures. Man må huske på at utgifter til annonsering kommer først etter at du har ditt produkt /tjeneste godt på plass med en solid forretningsmodell backing det, og du vet at det er testet og vil arbeide.
Mange IT starte ups under dotcom-boomen ble startet av gründere som hadde gode ideer og kunnskap om sitt produkt, men kom til kort når det kom til å utarbeide en gjennomførbar forretningsmodell. Som de gikk alle ut reklame deres venture, lovet de mer enn de kan levere, og senere innså at pengene de skulle ha brukt på å konsolidere sitt team, oppgradering teknologi, forbedre produktet og få på plass en inntektsstrøm hadde blitt oppbrukt på opprykk . Det som fulgte var den beryktede dotcom bust som sank en god del flere lovende ventures.
For noen CEO eller bedriftseier, er det avgjørende å bestemme prioriteringer først.