Etter at du har en god kvalitet, salgbart produkt på plass, kan du se på å bruke penger på markedsføring.
Hold reserver for presserende utgifter
Tildeling av midler betyr ikke all utgifter. Det betyr også å spare.
Sett til side en del av dine midler til reserver, spesielt for presserende utgifter og regnværsdager. Bygge reserver hjelper deg også å holde en beredskapsplan på plass.
Hva hvis plutselig de forventede utbetalinger ikke kommer? Hva om du trenger å ansette noen flere folk til å levere et rush bestilling?
En komfortabel reserve hjelper du trekker gjennom tøffe tider og fondet knase situasjoner uten å skli inn i større gjeld.
Bruk pengene på R & D
Små selskaper ikke betaler mye oppmerksomhet til forskning og utvikling, tenker at det er kjepphest av store selskaper. Dette er en myte. Noen av de største nyvinningene har kommet fra små selskaper som har betalt oppmerksomhet til utvikling av innovative produkter.
Hvis du kan komme opp med et produkt som er et skritt foran konkurrentene, og du er i stand til å pakke det som et tilbud som appellerer til kunden, har du en vinner på hendene. Tildeling av midler til innovasjon viser seg å være en vinnende investering i det lange løp.
Når det gjelder økonomisk planlegging, alltid hjelper det å ta råd fra erfarne kolleger og andre toppsjefer siden de også har på et tidspunkt vært gjennom disse faser av vekst.
Hvis du ikke har den nødvendige budsjett til å gå inn for utøvende virksomhet coaching eller leie en ledelse coach, kan du alltids bli en administrerende direktør klubb eller CEO foreningen for å diskutere dine ideer og søke råd fra jevnaldrende. Det hjelper. Anmeldelser
Utdanning er det beste for å kommersialisere ??