Acumen Fund, nonprofit venture kapital fondet jeg leder, ga Sadangi sin nonprofit, International Development Enterprises India, en $ 100000 stipend og lån for å eksperimentere med sin product.Then i 2006 har vi investert $ 1 million i egenkapital i Global Easy Water Products (GEWP), en for-profit spinoff Sadangi skapt i det vestlige India for å ytterligere øke teknologiens rekkevidde blant de fattige og selge andre produkter til dem.
I 2002, etter nesten 10 år med å kjøre en nonprofit å hjelpe fattige bønder i India får mest mulig ut av deres land, Amitabha Sadangi var frustrert. Statlig hjelp til å lindre fattigdom i stor grad hadde omgås personer som tjener mindre enn $ 1 dag. I stedet ble det subsidiere store gårder og blir investert i teknologi han sa hans bønder ikke ønsker. Sadangi søkt å behandle de fattige som kunder, ikke passive mottakere av veldedighet.
Han bestemte seg for at han ville tilpasse seg en vannbesparende drypp vanning systemet til de spesielle behovene til indiske småbrukere og selge det til en rimelig pris. Til dags dato, GEWP og moder nonprofit har solgt vanningsanlegg til noen 350 000 bønder. Inkludert bøndenes familiemedlemmer, er omtrent 2 millioner mennesker nå nyter godt av høyere inntektsnivå-for noen, $ 5 til $ 6 per dag i stedet for $ 1 til $ 2. Med 101 ansatte og en omsetning som er tredoblet siden 2008, er GEWP nå en av skarpsindighet mest lønnsomme bedrifter.
Det har til og med begynt å betale utbytte til sine aksjonærer. Ved alle tiltak, er at den slags avkastning på investeringen vi trenger å se i en verden med mer enn 2 milliarder mennesker lever i fattigdom. Lønnsom lav inntekt Markets Acumen Fund bygger nye markeder som selger kritiske produkter og tjenester til de fattige. Vi investerer det vi kaller "pasient kapital," gjeld eller egenkapital investeringer vi gjør for opp til 15 års gründere som Sadangi, som ser de fattige ikke som passive mottakere av veldedighet, men som agenter som ønsker å løse sine egne problemer.
En grunn til tradisjonell kapital ikke klarer å ta lavinntekts markeder er fordi de er for vanskelig og kostbart å appellere til investorer som søker rask avkastning. På den annen side, tradisjonell veldedighet sjelden skalerer og er sårbare når Funder prioriteringer skifte. De fattige er villige til å betale for tjenester de verdsetter og har råd til. En investering på vår, WaterHealth International i Irvine, California., Bygger og driver vannrensesystemer i distriktene over India.
Fo