3.Don't være redd for å si hva du mener, og å Forvent det du trenger
Et selskap går inn i noen form for venture vil alltid forvente resultater som skal leveres, akkurat som i outsourcing. Råde din outsourcing partner hvilke resultater du forventer deg av partnerskapet, og involvere dem i dine mål.
Å være åpen med din leverandør om hva du forventer vil hjelpe dem å avgjøre hvilke strategier de må tilpasse seg for å møte dine behov på helst ned linjen. Husk at kommunikasjon er viktig for å gjøre partnerskapet arbeid.
4.Remember at handlinger taler høyere enn ord
Ikke alltid ta deres ord for det uten å se resultater. Outsourcing partnerskap bør aldri være grunnlagt på ord alene.
Noen selskaper vil gi eksempler på sitt arbeid før gjennomføre et prosjekt bare for å vise potensielle kunder hva de kan gjøre.
En annen tilnærming noen take leverer Proof of Concepts. Dette er gode standarder for hvordan en leverandør vil utføre i prosjektet senere.
5.Work på å gjøre det arbeidet
Det er uunngåelig at problemer vil oppstå underveis. Ingen forhold er perfekt, og dette er sant for outsourcing i tillegg.
Når det oppstår problemer er det viktig å først forstå årsaken til problemet. Bestem en handlingsplan basert på dette problemet, og gjennomføre det. Etterpå dokumentere utfordringene, og oppdatere din kunnskap database for å sørge for at disse problemene ikke vil bli gjentatt.
Forhåpentligvis disse tipsene vil bidra til å holde outsourcing partnerskap på sporet og hjelpe deg å forbli blant gruppen av kunder fornøyde med resultatene av deres outsourcing-leverandør.
Audrey B er en Strategiske Løsninger direktør i Infinit Outsourcing, en ledende outsourcing selskap som leverer boutique tjenester til små og mellomstore bedrifter. Blant tjenestene som tilbys av Infinit Outsourcing løsninger er call center-tjenester, finans- og regnskapstjenester, forskningstjenester og salg støttetjenester.
Anmeldelser
Hjem Basert Online muligheter for bo hjemme moms