Planlegger du å starte din egen bedrift? Hva betyr det tar å få en vellykket bedrift? Masse penger, erfarne forretningspartnere eller bare ren guts !! Du vil bli overrasket; du bare trenger en god forretningsplan. Men hva utgjør en god forretningsplan? Det er ikke noen bestemt regel på god forretningsplan, men her er noen forholdsregler du kan vurdere å unngå feil.
1. Still selskapets verdier gjennom Vision statements.First, måtte du ha visjon for din bedrift. Visjonen vil hjelpe deg å sette opp noen verdier som du ønsket de ansatte å følge som selskapet.
Disse verdiene vil skille deg fra konkurrentene. Ser fram, øker det den veksten som vil gjøre deg stolt, en dag. Utvikle en formålsparagraf som vil bidra til å oppnå kortsiktige mål /prioriteringer.
2. Finansiell prognose og budgeting.Create din egen økonomiske prognose og budsjettering. Det er en del av din forretningsplan. Uten dem er du planlegger for dårlig. Men din forretningsplan bør også dekker konkurrent analyse, markedsforhold inkludert vite din bransje og kunder godt. Bare med disse faktorene kan du planlegge ditt budsjett og prognose godt.
3. Betjene kundene well.
If du ikke betjene kundene, andre vil. Noen ganger, kan kundene være ekkel. Men hvis du forklart og forsøkte å få dem forstått, kan disse vanskelige kunder blir lojale kunder. De kan også være din sentrum av innflytelse når de blir venner og likte din tjeneste.
4. Vær alltid oppmerksom og forstå konkurrenten din. Du må være oppdatert på hva som skjer i din bransje. Du kan være en stor aktør i bransjen, men aldri bli selvtilfreds. En nybegynner i bransjen har alle muligheten til å fange markedsandel uten at du realisere den.
5. Må ta risk.
Business handler om muligheter og ta risiko. Imidlertid må du gjøre noen undersøkelser og analyser til å ta kalkulert risiko. Lag en studie om mulige utfordringer og dens potensielle avkastning. Ikke bare hoppe inn i vogna uvørent. På denne måten minimerer du dine tap.
6. Lær av eksperten. Du kan gjerne få noen tilbakemeldinger fra en erfaren forretningseiere vedrørende din forretningsplan. Selv den mest erfarne entreprenøren gjør det. De ulike visningene kan hjelpe deg å bygge opp dine originale ideer bedre.
7. Forberede seg unexpected.
You kan ha utarbeidet en fantastisk forretningsplan. Noen ganger planene fortsatt trenger noen bilateralt samarbeid på grunn av uventede hendelser. Dette kan føre til endring av budsjettet eller progno