Frekvensen av svikt i små bedrifter er alarmerende høy og svært uheldig, men det er et faktum av livet. Små bedrifter eieren over hele verden inn i markedet med sine beste intensjoner bare å finne ut bare noen få år senere deres virksomhet vil ikke være i stand til å opprettholde. Det er utallige grunner til at de fleste små bedrifter ikke overlever, men de er ofte ansporet av to faktorer:. Bedriftseieren eller markedet
Snarere enn å være motet fra å starte ditt eget hjem virksomhet, lære av feilene andre har gjort gang på gang.
Her er noen av de vanligste årsakene til at de fleste hjem bedrifter mislykkes.
De fleste hjem bedriftseiere kommer fra en ansatt tankesett så en gang å starte egen bedrift de bruker tradisjonelle forretningspraksis som de allerede er vant til
Slike forretningspraksis er:.
Dessverre ser det ut til at de fleste hjem bedriftseiere ikke skjønner at disse tradisjonelle forretningspraksis kan fungere godt for mange selskaper, men ofte ikke for sin egen. Raskt gjøre bedriftseiere innser at systemet de har deltatt i mange år, kan ikke brukes til sin egen virksomhet?
For å bekjempe svikt når overgangen fra arbeidstaker til bedriftseieren, vurdere hvilken forretningsmodell som fungerer best for din egen virksomhet .
Det kan være mindre timer, virtuelle ansatte, færre produkter eller odde operative dager. Ta deg tid til å tilpasse seg hva som fungerer for din bedrift, og du vil unngå dette kostbare feil på følgende tradisjonelle forretningsmodeller.
Den største enkelt grunnen til at små bedrifter ikke klarer å lykkes er det uvilje mot å utvikle seg. Hvis du ikke tror dette utsagnet, se på hver liten bedrift som har dannet gjennom årene bare for å mislykkes bare etter noen få korte år i markedet.
Som oftest disse virksomhetene kommer til markedet uten ny taktikk, innovative produkter og en manglende forståelse for hva som må gjøres for å holde i forkant av konkurransen.
Mange bedriftseiere vil bare ha en velprøvd system som har fungert før ofte replikere sin gamle jobb. Problemet med denne tilnærmingen til virksomheten ved å gå med "hva som fungerer" er at markedet er allerede i utvikling av den tiden du kommer inn i virksomheten.
Når du er i markedet, forskning og utvikling er langt mer enn hvor du
com Customer Complaints