Den generasjonen gap eller den eldgamle kampen om hvordan folk som er eldre enn oss bare ikke forstår oss fortsatt raser videre. Nå kaster alle de som føler seg inn i et kreativt miljø, og du har dagens kreative team.
La oss reise tilbake til 1960-tallet. Og dette kan oppnås veldig lett hvis du har sett serien "Mad Men". Det var menn i konferanserom drikke og røyke og komme opp med gode reklamekampanjer. Det var et team og en tydelig hierarki. Din vekt ble målt ved størrelsen på kontoret, og du tør ikke snakke med noen høyere opp så du uten å gjøre en avtale.
Dette er den generasjonen av håndtegnede konsepter, storyboards og 3-martini lunsj med klienter.
Hvis teamleder er mer fra 1970-tallet eller en "Boomer," det dynamiske handler om å snakke og samarbeide. Det er litt lettere å jobbe med, men denne generasjonen fortsatt har behov for å få den godkjent og verdsatt for det de bringer til bordet. Hierarkiet eksisterer fortsatt. Men de fortsatt ønsker at alle skal bidra. Denne generasjonen ville sette type, bygge lag av rubylith og kommer hjem med ting vokset til sine klær.
Det tar oss til Generasjon X og til 1980-tallet.
Denne gruppen ønsker å jobbe så effektivt som mulig, slik at de kan ha en god balanse mellom jobb. De vanligvis er svært fleksibel og kan samarbeide godt eller bare jobbe hjemmefra. Hierarki blir bare i veien for deres effektivitet. Gen X var den første til å omfavne datamaskinen for design.
Generasjon Y er veldig stor med kommunikasjon og multi-tasking. De ville ikke ha noen problem bare vandre inn i en sjefens kontor for noen samtale og tilbakemelding. De er den generasjonen der alle får et trofé. De liker å bli beroliget kontinuerlig at de gjør en god jobb.
De omfavner sosiale medier, texting, og den nyeste og beste teknologien. Utformingen på datamaskinen er bare startplattformen.
Teamet i dag kan være maktgal, nærtagende-feely, altfor effektiv eller bare trenger en konstant klapp på hodet. Disse generasjonsforskjeller gjør den kreative arbeidsstokk på i dag en dynamisk og noen ganger utfordrende sted. Å vite at alle har en favoritt måte å arbeide på kan gjøre det lettere å arbeide sammen.
Denne artikkelen kan være reprinted når opphavsrett og forfatter bio er inkludert. © 2009 Catherine Lang-Cline, Portfolio Creative, LLC.
Catherine Lang-Cline er co-grunnlegger og eier av Portfolio Creative, en arbeidsstyrke innovasjon firma som ble kåret til tre hundre og tjuesjette