Poengene rapportert av Hofstede er basert på ansatte innen en organisasjon, en stor amerikansk multinasjonalt selskap. Visse typer av individer er tiltrukket av en slik organisasjon, og dette gjenspeiles i disse score. Disse poengsummene bør derfor ikke tolkes som en nøyaktig beskrivelse av den nasjonale kulturen som helhet; heller, bør de bli sett på som en indikasjon på likheter og forskjeller som man kunne forvente å finne blant ansatte i denne type organisasjon i forskjellig countries.
In tillegg er disse score representerer en sentral tendens i en bestemt befolkning, men det er sannsynlig at være et bredt spekter av verdier i alle land; organisasjoner og bransjer vil tiltrekke og beholde personer med verdisystemer som passer inn i organisasjonskultur. For eksempel, en studie av fast food restaurant ledere i Canada og USA viste et svært lavt nivå av individualisme kombinert med ingen usikkerhet unngåelse og høy maktavstand og maskulinitet (Punnett & Withane, 1990).
Dette er ganske ulik fra den kanadiske og amerikanske verdiprofilen presentert av Hofstede; men det ser ut til å matche behovene til en bransje der folk må jobbe i nært samarbeid, der det er lite jobbsikkerhet, og hvor det er klare forskjeller i makt og stor konkurranse.