Etisk Franchising Er Big Business

To har et godt omdømme med franchisetakere og i franchise industrien, er det viktig at franchisers har et etisk rammeverk for å operere med. I tillegg bør franchisetakere oppføre visse standarder slik at de kan utvikle sin virksomhet (es) .Mange selskapene er medlemmer av foreninger, som for eksempel International Franchise Association eller den britiske Franchise Association, som har en etisk kode struktur på plass.

Disse kodene er en måte for franchisers til selvregulering og franchisetakere å ha en god idé om hvilken rolle de trenger å spille for å gjøre serien som helhet mer vellykket. De vil ikke ha et svar på hvert tvisten, men et sett av prinsipper vil bli etablert for å sikre problemer blir håndtert riktig og så minnelighet som mulig. Derfor bør franchisers som ikke er involvert med assosiasjoner fortsatt har et sett med retningslinjer for seg selv og franchisetakere til å jobbe from.At hjørnesteinen i enhver kode som har blitt eller skal utformes er ærlighet og tillit.

Det skal ikke være noen tvetydighet når franchisers annonsere for franchisetakere og i hvilken franchisetakere fortelle franchisers om deres tidligere og nåværende økonomiske situasjon. Hver av partene må fylle sin del av avtalen og være åpen om eventuelle problemer som oppstår, noe som vil bety både franchisegiver og franchisetaker vet nøyaktig hvor de stand.Once en franchise er oppe og går, begge parter må ha et system på plass hvor det sikres at når man kommer i kontakt med den andre, via telefon eller e-post, er det plukket opp raskt, og et svar er raskt gjort.

Effektiv kommunikasjon vil bidra til å skape tillit mellom franchisers og franchisetakere, og det er også viktig for den finansielle utviklingen av franchisetakere, for eksempel hvis et salg system ikke fungerer, jo tidligere en forbedret versjon er diskutert og implementert mer penger og tjen vil gjøre. En kode bør fremheve behovet for samarbeid og gjensidig respekt mellom begge parter, slik at franchisetakere få en grad av ansvar for å forbedre sine franchise-systemer, så lenge de jobber innenfor forretningsstruktur.

Franchisers bør også anerkjenne og gi utmerkelser til franchisetakere som oppnår bedre resultater enn forventet og viser stort engasjement for franchise. I tillegg, som en del av franchiseavtalen, bør det være en grei metode for å håndtere interne konflikter og alle nasjonale og statlige lover om franchising må følges nøye. Etter en strukturert kode med disse og andre aspekter vil bidra til å skape et posi