" Så hvordan vurderer du? Hva er forskjellen mellom en gylden mulighet og lure gull? Omfanget av denne artikkelen er å hjelpe deg med å evaluere bedrifter, bestemme indikatorer på suksess og skissere mulige risikoer. Jeg er en CPA, bedriftseier og konsulent. Jeg ser på bedrifter fra topp til bunn, start til slutt. Det er noen grunnleggende egenskaper som vil tipse deg til en god mulighet. En litt lekser og etterforskning kan gå langt i å hjelpe deg å gjøre en klok decision.Nine av ti konkurser er på grunn av mangel på generell business management ferdigheter og skikkelig planlegging.
Elendighet elsker selskap og feil som involverer noen av disse tre Ms vil sette deg i den distinkte selskap av "ni" av ti bedrifter som mislykkes: Money, ledelse og Marketing.Money. Det tar lang tid for en start-up å bli lønnsom. Det tar vanligvis en hel mye lenger enn de fleste av forretningsplaner vil prosjektet. Forretnings anslag som virker for godt til å være sant i de første årene er sannsynligvis nettopp det. Selv de beste produktideer, vil størst ledelse og markedsføring er ikke nok hvis du går tom for kapital før du oppnår tilstrekkelig momentum, eksponering og markedsaksept.
Du må se på hva som skal skje hvis selskapet har en dårlig første kvartal, andre kvartal eller en dårlig første året. Hvis et selskap er avhengig av kontantstrømmen skal genereres i begynnelsen månedene og kvartalene, beware.Management. Hvis du ser på et nystartet selskap, styring av at selskapet må være erfarne veteraner, ikke første gang gründere og deres fem nærmeste venner. Ja. Du trenger visjonære, men du absolutt må også ha lang rekkevidde planleggere, mennesker som har startet små og vokst stort, kjenner bransjen, reagere raskt på endringer, etc.
For å være vellykket, et nytt selskap vil gå gjennom mange stadier som introduksjon , markedspenetrasjon, eksponentiell vekst, ekspansjon, etc. kan et selskap bli dødelig såret hvis de ikke er rustet til å håndtere hver av dem stages.M