For mange ansatte til å gjøre noen Money

entenes tjeneste i hvert fall, om ikke også sette en stopp på inntekt produsere aktiviteter som behandlingsplan selge, levere, fakturering, etc sikret stress og tapte penger, som en slik situasjon skaper, er alvorlig nok for at det skal ikke ignoreres, og å gjøre noen changes.But hva jeg har å si neste bør gjøre deg begynne å ansette så fort, som det ikke i morgen .Fordi det egentlig ikke er i morgen hvis du ikke gjør det - i hvert fall ikke i morgen du så for seg når du åpner dine practice.

Even hvis det er nok folk til å betjene alle dine pasienter godt hele tiden, de bare tjener pasientene du har. Hva med å få flere pasienter? Er du prøver å få et stort antall nye pasienter med noen flyers hver så ofte, en gul side annonse, en tilbakekalling system som når de fleste pasienter bare en gang i året, ha lunsj med noen leger her og der? Dersom etableringen av nye pasienter og eksisterende pasienter kommer tilbake ikke er håndtert med samme profesjonalitet og samme fasthet som kjører den medisinske delen av praksisen, vil man selvfølgelig ha kontinuerlig penger problems.

So, selv om du kan neppe gjøre lønn, ansette flere ansatte, ikke mindre, er vanligvis løsningen. Selvfølgelig må de nyansatte skal behandles som om de jobber for et helt annet selskap - markedsføringen company.If du bare ansette flere medarbeidere og sette dem ut i praksis, kan du være trygg på at du vil få noen økning i produksjonen, men bare i payroll.Even hvis du holder de nyansatte skille som et nytt selskap eller i det minste en ny divisjon, da du fortsatt må kjenne de grunnleggende grunnleggende om markedsføring som er like god som lov av Gravity.

You også må vite hvordan de skal organisere og gi ordre, slik at jobben blir done.A få eksempler på en feil rekkefølge vil være: Målet er $ 100,000 i month.Or La oss være vennlige og professional.OrLet arbeid hard.Or La oss gi det all.OrLet oss be for referrals.OrLet s få inn noen nye pasienter. Høres det kjent ut? Blir ingenting gjort. Ikke mulig. Ikke executable.Anyhow, hvor og hvordan markedet samt hvordan å få jobben gjort ved å gi kjørbare ordrer er for lang for denne saken, og er tilgjengelig i flere forskjellige direktiver jeg har skrevet.

Hmm, kanskje, jeg har bare bedt deg om å glemme alt du har lært om praksis ledelse og å trosse den grunnleggende stående ordre fra en krone spart er en krone tjent. En krone spart er IKKE en krone tjent - det godt kan være $ 10 dollar lost.And hvis jeg har snakket ingen mening da må du huske på at alle f