*   >> Lese Utdanning Artikler >> tech >> web development

Fem konkurrerende krefter som former Strategy

, ved hjelp av sin innflytelse i hovedsak press pris reductions.The Trussel om SubstitutesWhen trusselen om substitutter er høy, lider industrien lønnsomhet. Erstatte produkter eller tjenester begrense en industriens profitt potensial ved å plassere et tak på prisene. Hvis en bransje ikke distansere seg fra substitutter gjennom produktets ytelse, markedsføring, eller på annen måte, vil det lide når det gjelder lønnsomhet, og ofte vekstpotensial. Det er ikke konkurranse som gjør vondt virksomhet, men snarere den opplevde trusselen.

Hvis du finner Redfin eller noen av en rekke nykommere til industrien for å være en trussel så du ser på ting på feil måte. Hva du må innse er at foreldelse og oppfattes antikken av dagens eiendomsbransjen forretningsmodell har gjort industrien moden for invasjonen av substitusjon og selvfølgelig avansement. En erstatning utfører den samme eller en lignende funksjon som næring produkt med en annen eller bedre midler.

Rivalisering blant eksisterende CompetitorsRivalry er spesielt ødeleggende for lønnsomheten hvis det graviterer utelukkende til prisen fordi priskonkurranse overfører overskuddet direkte fra en bransje til sine kunder. Hvis det var bare et spørsmål om å tilby en billigere tjeneste eller et produkt så kanskje de Redfin er av verden ville faktisk være et problem for den eksisterende eiendomsbransjen forretningsmodell.

Men i går gjennom hva Redfin, Zillow og mange nye aktører til virksomheten tilby forbrukeren, er det mange funksjoner og fasiliteter som gis en forbruker som er verdifulle langt i overkant av bare pris. Konkurranse på annet enn pris dimensjoner, om produktegenskaper, støttetjenester, leveringstid, eller merke bildet, for eksempel, er mindre sannsynlig å erodere lønnsomhet fordi det forbedrer kundeverdi.

Rivalisering kan være positiv sum, eller faktisk øke den gjennomsnittlige lønnsomheten i en bransje, når hver konkurrent som mål å tjene behovene til ulike kundesegmenter, med ulike blandinger av pris, produkter, tjenester, funksjoner eller kjeder identiteter. En slik konkurranse kan ikke bare støtte høyere gjennomsnittlig lønnsomhet, men også utvide industrien, som behovene til flere kundegrupper er bedre oppfylt. Siden oppføring av nye konkurrenter eller erstatninger ikke er utelukkende basert på pris, så de trer bør applauderes og varslet, ikke møtt med disquietude.

You er lisensiert av staten, du er en uavhengig kontraktør under en megler, eller du kan være en megler. Hvorfor er NAR drive virksomheten o

Page   <<  [1] [2] [3] [4] >>
Copyright © 2008 - 2016 Lese Utdanning Artikler,https://utdanning.nmjjxx.com All rights reserved.