Valerie ikke har et amerikansk grønt kort.; hun jobbet på en spesiell visum som avhenger av selskapet hun jobber antyde hennes økonomiske situasjon. Hun vil sette sin jobb og hennes opphold i landet ved å blåse i fløyta. Videre vil hun miste sine relasjoner på jobben, karriereutvikling inkludert utdanning avansement og opprykk.
Hun har blitt akseptert i et masterprogram i en beryktet University og hennes undervisning vil bli betalt betinget av selskapet hun jobber for. Det er "Fight-or-flight respons", og hun valgte å flykte. Hellriegel og Slocum (2009, p.190) stresset fire faktorer som påvirker stress: persepsjon, tidligere erfaringer, sosial støtte, og individuell reaksjon på stress. I form av persepsjon, ble Valerie stresset av hendelsen på grunn av hennes bakgrunn og tolkning av fakta. I motsetning til noen andre ville ikke oppfatter situasjonen på samme måte som hun oppfattet det.
I form av erfaring, tror jeg Valerie ikke opplever denne type hendelse i fortiden og ble ikke trent nok til å håndtere en slik hendelse. Tidligere erfaringer kan hjelpe henne til å bli mindre stressende. I form av sosial støtte, til kjærestens råd holde informasjonen for seg selv inntil videre var det første sosiale støtten hun har fått. Foruten kjærestens støtte, trodde jeg det vil være noen få personer på sin side om hennes beslutnings tilbakeslag. Til slutt, i form av individuelle forskjeller, Hellriegel og Slocum (2009, s 191.
) Presenterer fire kjennetegn som synes å beskrive den emosjonelle temperament av Valerie; hun er reaktiv, nervøs, og selv tvile.
Hellriegel, og Slocum, (2009, p.520), presentere saken hvor Waters ignorert god ledelse og ledelsesprinsipper. "Waters var en konstant eksempel på hvordan å ikke være etisk i håndtering virksomhet og ansatte. I stedet for å være en leder som vil bidra til å aktivere etikk mindfulness i andre, var han den polare motsatte.
I stedet for å bli med laget sitt på å bygge opp, ikke bare faglig, men også vennlige relasjoner med sine ansatte, Waters ønsket å se etter bare på mål-å berike seg selv. Han brydde seg ikke om relasjoner med andre duft selskaper enten (Hellriegel & Slocum 2009).
Bedriftskultur er klare konturene av passende atferd for medlemmer eller ansatte i en organisasjon. Diss