For det tredje, den kjerneverdi, hva folk egentlig på utkikk etter i kjernetjenestene virkelig avhenger av segmenter av markedet. Ytterligere markedet nisje er dit mens de snakker poeng oppstår for takst.
Likevel er denne måten eller på den måten de triks, taktikk og instinkter spiller rollen mens du velger fra varieties- noen ganger, den emosjonelle tigging i form av TV-reklame gjør spiller en rolle i å forfølge kundene å lene seg på mot, som en studie indikerer at , i reklame likeability kan være viktigere enn memorability. Forbrukere som liker en TV-reklame er dobbelt så sannsynlig å tro at merkevaren annonsert er best. I det siste, når tvunget til å velge mellom en sterkere salgsmelding og en mer behagelig, admen vanligvis valgt for det tidligere.
3 Videre kunde perceiveness og forventninger ikke pinner med yesterdays, det endrer seg med tiden, teknologi, markedskreftene og informasjon. For eksempel, i begynnelsen prisen på produktet og distribusjonskanal var avgjørende for kundene, for ikke å nevne nettverket. Ettersom tiden pasning fra de supplerende tjenester som fakturering og resepsjonen oppførsel kom ut i strømlinje. Til slutt de andre verdiøkende tjenester som, ring rente og andre frynsegoder regnes av kundene. Hvem disse kundene er det neste strenge spørsmålet. For å være ærlig de er de faktiske aktuelle brukere - Så, produktene seg til dem er like Erfaring Properties. For helt nye kunder den økonomiske faktoren og supplerende verktøy er som bonuser. Hvor langt kundene Services strukket? Problemene er hvor langt et selskap kan gå tilby konkurransedyktige tjenester, eller hvor mye verdiøkende tjenester et selskap kunne tilby med sin eksisterende kjerneYtelser eller når kundene ville bli mettet med tjenester som er tilgjengelige. Den raske svaret kan være så langt som markedsnisjer oppdaget og konkurransen eksisterer, som Peter Drucker sa i sin bok «Adventures of en Bystander'-" Folk skal ikke bare mer interessant og mer variert, men mer meningsfull nettopp fordi de utvikler, utfolde seg, endre og bli. "Hinting natur menneske, så til potensielle kunder. Anyhow, selskapenes resultatvekst åpenbart vil avhenge, spesielt i servicenæringen, hvoCell Phone Services: Bangladesh Perspective- Del II