Hvordan bygge en duplisere downline

wnline, bør man ha en tenkemåte som gjør at suksessen til sakte nedover, og ikke bare for å være på toppen. Grunnleggeren av nettverket markedsføring organisasjon bør være veldig bevisst på at det han eller hun var i stand til å gjøre, kunne folk i downline gjøre perfekt også. Det bør ikke være noen hemmeligheter i organisasjonen for downline å duplisere. Den overlinje bør være i stand til å dele og lære downline samme filosofier og teknikker slik at suksessen til toppen kunne bli kopiert av folk i downline. Bygge en dobbeltkompetanse downline faktisk betyr å kopiere seg selv.

Dette betyr at når du bygger en downline, en ikke bare informere folk hvordan de skal selge, heller, ett påvirkninger eller smitter selv andre med en hel selvbilde, vel minst like virksomheten komponent av ens selvbilde. Når du bygger en downline, må man overføre psyken til toppen til bunnen, bør bunnen være i stand til å handle på samme måte som de på øverst.Rommet downline til slutt blir ett med sin arrangør eller grunnlegger, bør de kunne å dele de samme drømmer, angst og håp, slik at den suksessen som de på toppen erfarne ville bli kopiert av de på bunnen.

Dette snakker mye om rekrutteringsprosessen selv. Sant det er vanskelig å verve nøyaktige kopier av grunnleggeren, men man må nøye pålegge enkeltpersoner som har kapasitet til å handle og tenke på samme bølgelengde som rekrutterer. I lys av dette, bør lederen av et nettverk marketing organisasjon reflektere og se hvordan forbindelse med downline, eller den potensielle downline er. Først må man være sikker på om folk i downline kunne forholde seg med leder og vice-versa. Duplisering er uoppnåelig uten ordentlig forhold.

For det andre bør lederen opptre på en måte som ikke er så fremmedgjøre til downline, ellers vil de kanskje tror for høyt av leder som de kan anta at de aldri ville være i stand til å være som ham eller henne. Igjen en dobbeltkompetanse downline bør ha en duplicable topp. Med dette i bakhodet, kan bygge en duplicability sikres samt suksessen av virksomheten.