The Dark Roots of American Optimisme
Neste , prøver hun å forklare hvordan amerikanerne vedtatt optimisme og positiv tenkning. Hun starter det hele med å forklare folk flest vil tro at amerikanerne er måten de er på grunn av den "nye" verden mentalitet. At mentaliteten er at alle ble optimistiske og positive tenkere fordi det ville være mulighet og rikdom i denne "nye" verden for alle.
Hun sier: "Men dette er ikke hvordan det hele begynte: Amerikanerne oppfant ikke positiv tenkning fordi deres geografi oppmuntret dem til å gjøre det, men fordi de hadde prøvd det motsatte
I stedet klandrer hun kalvinismen.. Hun beskriver det som et system av sosialt pålagt depresjon. Kalvinismen sin Gud var en som hadde begrenset sitteplasser i himmelen. Det var ikke før i begynnelsen av forrige århundre da folk begynte å bryte vekk fra kalvinismen. Positiv tenking ble ikke lansert før 1860-årene med to metafysiker ved navn Mary Baker Eddy og Phineas Parkhurst Quimby.
Barbara Ehrenreich avslutter kapittelet sier: "Positiv tenking hadde opphørt å være bare en balsam for engstelig eller en kur for den psykosomatisk distressed. Det var begynt å bli en plikt pålagt alle amerikanske voksne. "
Motiverende Business and Business of Motivation
Dette kapittelet snakker om" motivasjon "og hvordan det er et produkt av positiv tenkning. Hun snakker om hvordan de fleste plakater, kalender, krus kaffe, og desk tilbehør alle har inspirerende meldinger.
Store selskaper kjøper inn til motiverende guruer som et gjennomsnitt av sosial kontroll i arbeidslivet og som en måte å få ansatte til å prestere på et høyere nivå.
Senere selskaper begynt å bruke motiverende høyttalere til bedriftsmøter for å administrere "change" . Ved å "change", mente de oppsigelser og den ekstra arbeidsbelastningen pålagt layoff overlevende. Det har også hjulpet dem med nedbemanning. Selskaper begynte å bruke positive klingende eufemismer for oppsigelser; disse inkluderer utslipp av ress