I dagens konkurranseutsatte forretningsmiljø er det viktig å finne måter å redusere kostnadene og øke inntektene samtidig som produktiviteten og kvaliteten høy. En av de beste måtene å oppnå dette på er gjennom ansettelser og oppbevaring av utestående ansatte. Altfor ofte ansette ledere rush gjennom ansettelsesprosessen grunn til å være reaktivt snarere enn proaktivt når du fyller stillinger. Med litt preplanning i ansettelsesprosessen og gjennomføring av lyd strategier når folk bli med i organisasjonen, vil du redusere kostnadene ved å gjøre forretninger med betydelige beløp.
Når du forbereder å leie vurdere følgende: • Hva slags person er du ute etter? • Hva er de verdiene som driver et selskap? • Hvor vanskelig er jobben du fyller? • Har du noen internt som kan gjøre jobben? • Hvor lang tid tar det å finne den rette personen til stillingen? • Hva er du villig til å forhandle med potensiell kandidat? På jakt etter potensielle kandidater kan det være lurt å prøve mer enn den tradisjonelle ansatt søk. Trykke inn ditt nettverk av profesjonelle sammenhenger. Noen av dine beste kandidatene kan arbeide for konkurrentene.
Vær forsiktig med å ansette noen bare fordi de er en venn eller et familiemedlem. Ikke at venner og familiemedlemmer ikke gjør gode medarbeidere - ofte de kan være fantastisk. Og likevel, hvis du leier dem bare fordi de er en venn eller et familiemedlem, du setter deg opp for noen store problemer. Med feil valg moral med andre ansatte kan gå ned. Med det riktige valget er det like sannsynlig å gå opp. Tenk gjennom kompensasjonspakke. Er lønn rettferdig for jobben, industri og marked? Sørg for at din fordel pakken er konkurransedyktig for din bransje.
Finn ut hva andre selskaper tilbyr så langt som kompensasjon og vurdere å matche eller slå sine tilbud. Det er tilfeller der noen kan ta en posisjon uten å tenke gjennom inntekt, fordeler eller passform. Når de har fått avgjort i og føler deg komfortabel med posisjonen og selskapet, kan de realisere erstatning og jobben er ikke alt det kunne være. Som kan føre til at noen misnøye på sin del. For å unngå dette, gjøre lekser. En annen nøkkelen til å holde gode medarbeidere er å sørge for at de blir behandlet med respekt, verdighet og takknemlighet.
Dette kan virke som sunn fornuft og ennå, er det ofte ikke skjer. Jeg rådføre seg med ulike typer organisasjoner ansatt oppbevaring og hvordan du kan få mer engasjement fra de ansatte. Jeg vil ofte møte individuelt, i det private, med et tverrsnitt