Administrerende In A

ler mellom nasjoner. En global leder står overfor noen økonomiske bekymringer som varierende valutakurser, inflasjon og diverse skattepolitikk som eneste land Mangers ikke. Bergman et al sier at en global bedriftenes fortjeneste kan endre seg dramatisk, avhengig av styrken av sitt hjem valuta og valutaen i det landet hvor det opererer. For eksempel har svekkelsen av den australske dollaren i forhold til New Zealand dollar påvirket New Zealand selskaper eksporterer varer til Australia.

Ledere må være klar over at en slik endring i valutakurser kan påvirke prising, salgsvolum og gjør forutsi budsjetter og salgsestimater svært vanskelig. Inflasjon gjør lederen klar over prisene for å bli belastet for varene sine, mens kunnskap om skattesystemet hjelper Mangers minimere sine samarbeid skatte obligations.A nasjoner kultur deres livskvalitet, deres tro på individualisme (ser ut for de beste renter) eller kollektivisme (ser ut for hverandre) har en innvirkning på deres arbeidsrelaterte verdier og holdninger.

Å ha bevissthet om nasjonal kultur kan skape kommunikasjon og øke samarbeid effektivitet. For eksempel har Japan en kollektivistisk kultur, mens USA har en individualistisk kultur. Forskjellene i nasjonale kulturer kan hjelpe til å forklare hvorfor organisasjoner i disse to landene er karakterisert som å ha ulike perspektiver. Anmeldelser