Men som kinesiske bedrifter ytterligere utdype sine IT-programmer, er det ingen tvil om at IT outsourcing industrien har en lys fremtid. Noen har spådd at Kina vil være blant verdens topp 3 landene når det gjelder IT-outsourcing bedrifter mellom 2007 og 2010. Det er allerede 2007 nå. Kina har virkelig vært blant verdens topp 3 landene når det gjelder ITO? Hvilke problemer fortsatt må snarest løses på veien mot mål? CCID Consulting vil gjøre følgende analyse: For det første er utviklingen veien ikke klart yet.
Currently, mange eksperter og forskere snakker om hvilken modell Kina bør følge for å utvikle ITO. CCID Consulting hevder at enhver utvikling veien, enten det er India modellen eller andre modeller, må avhenge av aktivering av et land. Det er ingen motsetning mellom iboende erfaringer og innovasjoner. Kina bør bestemme veien som det er å ta basert på sine nasjonale forhold. ITO er fortsatt i en start stadium i Kina. Det er ikke moden ennå.
Landet må starte med "gjør behandlingen arbeid" for andre og kan bare bli selvstendig og deretter gradvis etablere sin egen merkevare etter å ha nådd et visst omfang av og opplevelser i teknologi, personell og ledelse. Før etablere sin uavhengige merkevare, må Kina være den "behandlingen base" for andre. Gjennom outsourcing, kan bedrifter vokse og bli sterkere i løpet av kort tid, forbedre sin internasjonale konkurranseevne og danne sine egne merkevarer raskere. Dernest talent reserver er utilstrekkelig.
I takt med den raske veksten av ITO, er det også en voksende talent etterspørsel fra bedrifter. Dette er imidlertid en slik situasjon: På den ene siden er det et stort antall universitetsutdannede som ikke finner jobb hvert år. På den annen side, kan bedrifter ikke finne egnede personer til å fylle i deres posisjon stillinger. Noen bedrifter selv si at dersom det er tilstrekkelig menneskelige ressurser støtte, vil det ikke være noen problemer for oss