President Clinton signerte regningen i lov 12. november 1999, men gjorde det bare etter krevende at glba krever at fusjoner mellom forretningsbanker og investeringer hus være strengt kontrollert av regulatoriske organer som er ansvarlige for CRA. Som et resultat, kunne bankene ikke gjøre det tilsynelatende lukrative kjøp av investeringer hus uten å møte den nødvendige kvote på høyere risiko CRA lån, som bare lagt mer insentiv for bankene å gjøre høy risiko lån og gå dypere inn i sub-prime boliglån.
Etableringen av First Financial SupermarketCitibank, etter å ha vært ledelsen lobbying kraften bak opphevelsen av Glass-Stegall, hadde forsøkt å permanent fusjonere med de tre investerings husene i Smith-Barney, Shearson og Primerica i flere år. Ved Glass-Stegalls opphevelsen i slutten av 1999, Citibank umiddelbart gjort fusjonene permanent under et nytt finansielt supermarked kjent som Citigroup.
Tidligere Clinton finansminister Robert Rubin ble umiddelbart belønnet for sin innsats som viktig forkjemper for opphevelsen av Glass-Steagall i november 1999 ved å bli utnevnt til styret i Citigroup like Clinton-administrasjonen forlot kontoret i desember samme år. Faktisk rapporterte Forbes at Rubin mottatt over $ 17 millioner i kompensasjon og $ 33 millioner i opsjoner før trekker seg som styreleder for en nå finansielt distressed Citigroup i januar 2009. Ikke så overraskende, Marketwatch oppført Rubin som en av de ti mest uetiske mennesker i næringslivet kort tid thereafter.
Banking Fusion fører til økonomiske FalloutAs fryktet av tilhengere av Glass-Steagall og kritikere av CRA, Citigroups tap fra verdipapirvirksomhet knyttet til sub-prime boliglån krise og tøylesløs økonomisk nød som fulgte resulterte i flere titalls av milliarder av dollar i føderale regjeringen støtte. Dessverre, Citigroup var ikke alene i post-1999 fusjon, tap på verdipapirer og regjeringen bailout kategori: Wachovia Bank kjøpte