. For en liste over oppgaver og ressurser foran deg, ta notat av ressursene. Har du laget for mye etterspørsel på gang, en annens tid eller på annen ressurs? I så fall anmeldelse av den tiden du har avsatt til å fullføre en oppgave å balansere ut de ressursene slik at du ikke opererer på 110%. Uansett hva du tror, ingen kan operere på mer enn deres kapasitet.
. For de oppgavene som du har satt et kryss ved siden av, bør du vurdere om du kan delegere dem til noen andre. Kan du få en annen virksomhet for å hjelpe? Kan du sette den? Har du virkelig trenger å gjøre oppgaven likevel? Der det er mulig, frigjøre energi til å fokusere på de forretningsutviklingsoppgaver som vil hjelpe deg å nå dine mål.
. Nå har du ryddig din kli, vet hva du sikter til, og har en klar handlingsplan, du kan slippe løs den kreative energien inni deg og komme videre med jobben med å oppnå suksess du strever etter.
Denne syv trinn handlingsplan for å utvikle virksomheten din kan brukes når som helst i løpet av året. Du kan også bruke den til en bestemt strategi du kjører, samt på tvers av virksomheten. Uansett hvor du er på i din forretningsutvikling, ved hjelp av disse trinnene du vil sette deg opp på en vellykket bedrift år. Anmeldelser
Måter å få din Home Business Started