Styrking ansattes moral Med medarbeiderundersøkelser

n del av de ansatte En effektiv medarbeiderundersøkelsen bør ikke være for lang; 20 til 40 spørsmål burde avsløre hva du trenger å vite om dine ansatte. Enten du velger ja /nei-spørsmål, eller velge en 1 til 5 skala (hvor 5 betyr helt enig og 1 betyr helt uenig med en undersøkelse setning), bør du, når undersøkelsen er ferdig, kompilere resultatene ved hjelp av en database som lar deg analysere resultatene og konvertere dem til søylediagrammer eller andre grafikk som gjør dem lettere å understand.

Once du har analysert resultatene fra undersøkelsen, er tilbakemeldinger til de ansatte avgjørende. Ellers vil de trolig konkludere med at det de har å si ingen rolle, noe som resulterer i en ekstra hit til morale.Hopefully, vil noen av dine resultatene fra undersøkelsen indikerer områder med høy ansattes moral. Disse områdene er ikke sannsynlig til å trenge betydelig oppmerksomhet. De områdene der ansattes moral får lav score tilby det største potensialet for forbedring. Utvikle en handlingsplan og gjennomføre den planen med full kunnskap om ansatte. Bedre ennå, involvere ansatte direkte.

Medarbeiderinvolvering i utviklingen av handlingsplanen og gjennomføringen kan føre til positive resultater og kreative løsninger på identifiserte challenges.Most viktigst, være klar over at du bare kan fikse det du vet er brutt. Når du har identifisert områder med lav ansattes moral, kan du fokusere på de svake punkter og oppnå målbare økninger i ansattes moral, produktivitet, oppmøte og lojalitet på den delen av de ansatte. Anmeldelser