Seks trinn til å gjøre forretninger i vanskelige Times

hun sin klient på dette spørsmålet som kunden svarte: "Ja det er. Kan du hjelpe oss å få noen av disse trykt jakker med vår logo på dem?" Hun lykkelig svarte at hun kunne og tok bestillingen. (hint: Hvis du eier en liten bedrift, er svaret, innenfor rimelighetens grenser, er alltid: "Ja." Du kan finne ut senere hvordan de skal levere.)

Ikke falle i fellen om å tenke bare fordi du har vært rundt en stund at folk vet alt du gjør. Ofte vi "ass-u-meg" at kundene våre vet hva vi gjør.

6.

Utvikle systemer og følge gjennom

Lei en bedrift coach /mentor eller oppnevne noen i din organisasjon til å være lagets "ansvarlighet partner" for å sikre fornyet visjon blir gjennomført og at du stadig går i riktig retning .

Selv om du kan tilordne oppgaven til noen som allerede er i bransjen, er det flere fordeler med å få inn en profesjonell. En virksomhet coach /mentor gir en frisk synspunkt og kan ofte hjelpe ved ikke å være overbelastes ned i dag-til-dag driften av virksomheten. De er objektiv og ikke investert i politikken hvis selskapet.

De vanligvis bidra med kunnskap ervervet fra en rekke situasjoner i en rekke bransjer. Og en profesjonell virksomhet coach /mentor vil ansette konkrete strategier og systemer for å hjelpe deg å ta kvantesprang utover hva du kanskje trodde var mulig.

Uansett de spesifikke handlingene du tar, er det viktig at du gjør noe proaktiv. Ikke bare sitte der å klage på økonomien med resten av publikum. Fremfor alt, ikke vente på det å snu av seg selv, eller enda verre, forventer regjeringen å fikse det. Du har inni deg makt til å forandre ditt liv og din bedrift, så gå og gjøre det.