Mens USA gjennomgår mange tøffe sosiale og økonomiske utfordringer, ett område som jeg tror behov oppmerksomhet involverer landets aldrende offentlig infrastruktur. Mange anlegg er aldrende og overveldet med kapasitet, lett sårbare for naturkatastrofer, uunngåelig svikt, og avslo service. Vi hører overskriftene som det nordøstlige strømbrudd i 2003, de mislykkede diker i New Orleans i 2005, Minneapolis I-35 bro kollapset i 2007, Boston vannrør hovedlinjen sprakk i 2010, og andre oversvømme våre eteren.
Og på lokalt nivå, vi alle se molding i nærliggende skoler, antikverte togstasjoner i storsentre, og sagging elektriske ledninger og bøyde verktøyet stolper rundt.
Problemer
Som utdannet student i økonomi som forsker infrastruktur, finner jeg årsakene til denne situasjonen er: mangel på offentlig politikk oppmerksomhet til vedlikehold; leveringsmåter som segmenter livssyklusen (separere motiv fra bygging og drift, vedlikehold og rehabilitering); og mangel på datatilfang, resultatmåling, og effektivt styringssystem i offentlige etater.
Den nåværende mentalitet er en reaktiv tilnærming til å erstatte strukturer som de mislykkes i stedet for en proaktiv tilnærming i forebyggende vedlikehold. Derfor alle disse samvirkende krefter føre til en infrastruktur tegnes med overforbruk, aldring, vanstyre, eksponering og omsorgssvikt.
Løsninger
Mange løsninger er foreslått for å overvinne disse omstendighetene inkludert kapitalforvaltning, offentlig- private innkjøpsstrategier, til en infrastruktur bank utnytte kapital til prosjekter, og andre.
En idé jeg fant interessant innebærer bedre informasjon mellom bruker og forvalter spesielt gjennom en one-stop, online brukerundersøkelser. Ved å la daglige brukere og taxpaying eiere (beboere, pendlere, leverandører og bedrifter) rapport veggen skader, vannlekkasje, bøyde verktøyet stolper, sprukne bro understell, og andre problemer målrettede problemer kan bedre bli identifisert.
Mer enn rapportere problemer over telefon eller e-post med lokale offentlige arbeider og verktøy, omfatter slik informasjonsutveksling et omfattende utvalg av fasiliteter på regionale og statlige nivåer i en online, gjennomsiktig, brukervennlig grensesnitt. Bidragsytere kan også se sine bidrag sammen med andre, starte en engasjerende samtale å motivere handling.
I tillegg, ved innbydende forslag og ideer fra eksperter og daglige brukere, ledere kan bedre levere slike systemer til sine sentrale interess