En bedre tro på å holde er at uutnyttede banebrytende løsninger florerer i din viktigste mulighet areas.Other nyttige holdninger inkluderer: seeing veisperringer som muligheter i forkledning-Følelsen av at alle hendelser inntreffer for å hjelpe deg med å forbedre-Å tro at store endringer kan gjøres raskt for å skape positive resultater-Being overbevist om at ny teknologi kan enkelt fjerne gamle begrensninger-troende at høye mål er mer moro å pursueSTALLBUSTERSLocate Blind SpotsThe oftere du hører om noe, er det mer sannsynlig at nye ting å være relevant for din organisasjon.
Det hjelper å oppsøke nye å fremskynde prosessen med å verdsette hva som skjer. For å bidra til å identifisere organisasjonens blindsonene, spør deg selv følgende spørsmål:? -Hvilke Klager er kundene som gjør at du har valgt å nedtone -Hvilke ting er dine konkurrenter gjør at du har besluttet å ignorere -Hvilke ting er de samfunnene du gjøre virksomhet i å snakke om at du har ignorert så langt? -Hva negative tilbakemeldinger har dere fått fra ansatte i minst to år? -Hvilke oppfatninger om organisasjonen og bransjen er du ikke ta opp? Vurdere Konsekvenser av Blind SpotsAsk selv disse spørsmålene om dine blinde flekker: -som blindsonene er i områder der organisasjonens handlinger kan forbedre eller forverre situasjonen -Hvilke tiltak er nødvendig for å få mest mulig nytte eller unngå de mest skade -Når er handlinger som trengs for å være mest effektive -?? Hva er minste bevis du trenger å vite at umiddelbare tiltak er nødvendig? Anmeldelser