ike alternativene som finnes i miljøet i tråd med økonomisk og markedsmessig vederlag som er angitt av de spesielle avdelinger i organisasjonen. En annen viktigste faktoren er organisasjonens eller personens hensikt, mål eller ressurser som også må analyseres i forhold til å foreslå forretningsmulighet. En forretningsmulighet selv et potensielt effektiv en kanskje ikke passer med det formål, mål eller ressurser i organisasjonen.
Men disse mulighetene er ikke å sette til side i stedet fortsatt de også spille en svært viktig rolle i å velge den rette anledningen for den rette virksomheten i fremtiden.
