Den reddende av de 33 chilenske gruvearbeiderne, som hadde blitt fanget tusenvis av føtter grunnen for de siste to månedene eller så, var absolutt føler god historie av året så langt. Kudos til gruvearbeiderne, deres familier og alle som er involvert i denne dramatiske og svært vanskelig redning. Ifølge en 15 oktober 2010 artikkelen, hadde det aldri vært en annen situasjon hvor redningsmennene måtte bore så langt ned for å nå innesperrede gruvearbeiderne, never mind at ved utbruddet av krisen, ingen visste om de var i live eller der de ble plassert.
Likevel redningsaksjon ble en suksess
Hvis du leser artikkelen, vil du bli truffet av en rekke ting.
- Få dager etter at krisen begynte, den chilenske presidenten utnevnt en ingeniør, Andre Sougarrett, å være ansvarlig for å få gruvearbeiderne ut i live. Med andre ord, det var en klar cut leder fra starten av redning, en leder som hadde kompetanse til å gjøre jobben
-. Sougarrett umiddelbart fløy til gruven der han raskt eliminert "reir av forvirring "som ventet ham på hans ankomst. Han la raskt et team sammen for å starte prosessen.
Med andre ord, han fikk innsatsen fokusert riktig og rett borte fra
-. De kjørte inn i gruven og vurderte hvor grotten i hadde skjedd, og bestemt at boring gjennom vrakrestene kan føre til en annen hule-in, som fører dem å konkludere med at den eneste trygge måten å komme til gruvearbeiderne var å bore en ny aksel. Med andre ord, vurderes de situasjonen og jobbet ut beredskapsplaner
-. I tillegg til å se på kart, snakket de til de gruvearbeiderne som hadde fått ut av gruven før ras i for å mer nøyaktig bestemme hvor de overlevende under hulen i kan bli plassert.
Dessuten hadde den chilenske presidenten bedt om hjelp fra alle i hele verden som hadde kompetanse til å bidra i rednings. Med andre ord, de raskt utnyttet alle mulige ressurser som var tilgjengelig for dem
-. Når mennene ble funnet i live, begynte Sougarrett tre mer bore hull kalt Plan A, Plan B, og Plan C. Hvorfor tre planer ? Ifølge artikkelen, Sougarrett sa: "Den eneste måten å redusere risikoen er å ha alternativer." Med andre ord, mer beredskap
-. Sougarrett snakket med gruvearbeiderne hver dag, først med telefoner og deretter via en videolink.
Han snakket med dem om hva de gjorde og akseptert råd og forslag fra gruvearbeiderne selv. Med andre ord, han var åpen for alle mulige svar
Nå sammenligne denne tilnærmingen med måten den amerikanske polit