Eksisterende arbeidsmengde fastsetter dagens bemanningsnivå. Så det første trinnet av bemanningsplanlegging er å vurdere dette arbeidsmengde, sine ferdigheter satt sammensetning og plassering krav.
For å vurdere dette kravet, du svare på følgende spørsmål:
Svare på spørsmålene ovenfor er bare utgangspunktet for bemanningsplanlegging. En komplett plan vil også identifisere strategier for å få folk som kreves for å bemanne de ansatte, og for å holde folk med you.
For på lengre sikt, må du beregne:
Bemanningsplanlegging er en kontinuerlig prosess som må oppdateres som krav og prognoser endring.
Implementere Workforce Planning Process
viktig forutsetning for vellykket planlegging av arbeidsstyrken er å få ledere til å forstå betydningen og sentral betydning for bemanningsplanlegging. Uten deres aktive engasjement, kan du ikke forvente å utvikle realistiske planer som berøres av mangfoldig factors.Create en arbeidsstyrke planlegging team bestående av ansatte fra ulike avdelinger, med nødvendige kunnskaper og interesser. Definere lagets rolle og responsibilities.
Use moderne dataverktøy og planleggingssystemer for å fremskynde prosessene for datainnsamling, analyse og generering av foreløpige planer. Disse kan da være menneske-vurdering for fin-tuning.Start nøye med et mindre omfang, gjennom prosesser, få tilbakemeldinger og forbedre effektiviteten av bemanningsplanlegging exercise.In tilfelle av store bedrifter med geografisk spredte operasjoner, bør de ansatte planlegging treni