Du trenger ikke nødvendigvis å være venner med de ansatte, men du trenger ikke å være vennlig og respekt for hver personer egen tro og individuell personalities.One av de vanskeligste aspektene for meg personlig når det gjelder å styre var ansettelse og avfyring av ansatte. Når det kom til innleie jeg alltid lagt mer vekt på intervju og kandidatenes referanser enn bare hva deres CV så ut. Jeg har møtt mange mennesker med fremragende gjenopptas, men som ikke var i stand til å levere og leve opp til hypen som omringet dem.
Når du ansetter en trener det er anbefalt å ha dem trener en lekse, og da kan du virkelig se hvordan de trener, sin kunnskap om tennis, hvordan de håndterer student og øvelser som de bruker i løpet av lesson.When det kom til å skyte en person det var alltid, og vil alltid være, noe som jeg gruer gjør. Det er aldri en behagelig følelse å fortelle noen at deres tjenester ikke lenger er nødvendig. Men jeg mener at hvis noen blir betalt for å gjøre en jobb så de må være i stand til å håndtere de krav som følger en lang med jobben.
Det handler om å gjøre det som er riktig og være respekt for det faktum at folk stole på at inntekten til live.Below er en liste over viktige punkter som vil hjelpe deg til å bli en god leder, forhåpentligvis unngå "avfyring" aspekt av din posisjon ved å ansette og beholde gode medarbeidere og være i stand til å kjøre en vellykket program. Ledelse Tips Først er å ansette rett person for stillingen og gjøre alt du kan gjøre for å beholde dem. Den ekstra bit av penger som kreves for å beholde de eksepsjonelle ansatte vil være verdt det i det lange løp.
Ikke prøv å bli gode venner med de ansatte som det vil bli en tøff og vanskelig situasjon hvis du finner deg selv å snakke med denne personen om deres ansvar og forestillinger. Vær vennlig, men opprettholde et profesjonelt vennskap! Opptre profesjonelt til alle tider. Du må lede ved eksempel og praktisere det du preker! Være på gang og punktlig, ta vare på ditt eget ansvar og lede ved e