Jeg fortsetter å få nyhetsbrev fra selskaper rådgivning meg hvordan å tjene penger i en resesjon. Mitt spørsmål til dem, og til deg, er: Hvorfor er å tjene penger under en lavkonjunktur noe forskjellig fra å tjene penger i gode økonomiske tider? Hvis du har utviklet gode vaner som bedriftseier, vil de gode vaner tjene deg godt nå, too.So mange folk i næringslivet, stor eller liten, er i panikk-modus. De er legging av arbeidere, og nekter å bruke på hva synes ikke å få inn umiddelbare resultater, og å ta beslutninger basert på frykt og negativitet.
? Siden når frykt og negativitet gi noe positivt Her er noen god forretnings råd i gode tider og i dårlige: 1. Gjennomgå kontrakter og leieavtaler med leverandører. Se om disse kan justeres for å bedre reflektere den nåværende økonomiske omstendigheter. Det er mange tomme forretningskontorer og kontorarealer i disse dager. Noen som ønsker å beholde virksomheten din når tidene forandrer seg og lease eller kontrakt er i ferd med å utløpe, vil forstå at GOODWILL betyr mye.
Dersom leverandøren ikke fungerte med deg når du trengte ham, hvorfor skal du bo hos ham når du ikke har har til? Det gjør vondt ikke å snakke med folk i et sivilisert, respekt way.2. Se på hvor mye penger som kommer inn og hvor mye som kommer ut hver måned. Du vil bli overrasket over hvor mange mennesker ikke ser på disse tallene. Hvis du ikke dekker dine utgifter, må du se hvor du bruke penger og finne ut hvordan du kan redusere disse utgiftene. Ved å gjøre dette fant jeg andre, billigere alternativer. Se VI ANBEFALER for linker til tjenester som vi bruker som er kostnads effective.
But ikke glem å se på pengene som kommer inn, og se hvordan du kan øke det! De fleste bedrifter fokusere på å få ny virksomhet, som er alltid bra, men de glemmer om sine nåværende kunder! Hvordan kan du hjelpe dem? Hvilke andre tjenester av deg kan de være i stand til å bruke akkurat nå? Du vil beholde din nåværende kunder glade og du ønsker å snakke med dem for å se hvordan andre du kan hjelpe dem. Dette alene kan øke den månedlige inntekten av en respektabel amount.3. Vurdere hva du lader. Hvis du selger produkter, ta en titt på din margin.
Hva koster det deg å kjøpe, lager, selge, skip eller levere hvert produkt? Ta med alle tilhørende kostnader og finne ut hvordan å inkludere en prosentandel av driftskostnadene for hvert element. Dette er en god måte å se at du kanskje må bytte ut ditt produkt sortiment eller få inn nye produkter. For tjenester se hva du t