Retningslinjene er utarbeidet for å hjelpe den ansatte forståelse av mål og målene satt av ledelsen, mer så blir informasjon gitt for å hjelpe de ansatte mens du tar korrigerende tiltak og de er videre gitt råd om hvordan du skal gå om lønnsforhandlinger sine vilkår for ansettelser, lovgivning og regulering. Ansattes relasjoner er noen ganger forveksles eller brukes som et synonym for industrielle forhold siden det håndtere forholdet mellom arbeidere og ledelse og gjennomføring av arbeidstakere i på arbeidsplassen.
For å forstå de ansattes relasjoner, må man begynne med å forstå det juridiske rammeverket på arbeidsplassen, og deretter vurdere det sosiale psykologiske påvirkning aspektet del av den ansatte i form av tillit, kommunikasjon og engasjement. I dyp forståelse av de ansattes relasjoner, er det viktig å vurdere faktorer som påvirker arbeidsgiver arbeidstaker relationship.Globalization er en av de faktorene som påvirker de ansattes relasjoner, ellers kjent som industrielle relasjoner.
Strategisk ledelse er viktig fordi endringer i ansattes relasjoner har ført til økt forhandlingsmakt av de ansatte, fleksibilitet i arbeidstiden samt å endre jobbfunksjoner, og dette har skjedd på grunn av økningen i konkurransen, behandler produkt endringer på grunn av forbrukernes bevissthet kombinert med økende essensen i kvalitet, produktivitet og ferdigheter. En integrering av alle disse faktorene har hatt innvirkning på praksis og retningslinjer for forvaltningen.
Mens håndtere endring i firmaet, er medarbeiderinvolvering i å sørge for endring foretas svært viktig mens ledelsen har for å sikre at de ferdighetene som behandles av de ansatte er kompatible med de som kreves i markedet for å møte kundenes behov. Resultatene av globalisering er at: land er blitt mer avhengige av hverandre økonomisk enn før på grunn av nedbryting av barrierer for handel dermed kan de ikke bli selvforsynt, regjeringer har vært ute av stand til å kontrollere informasjon, teknologi og kapital flyt på tvers av grensene