Hvem er leder?
Den som presser seg opp med ambisjoner har muligheten til å ta opp en posisjon. Betyr dette at lederne ikke er født? En leder viser evnen til å gjøre en endring av omstendigheter eller situasjon. Dette er sammen med god utdannelse, yrkeserfaring og selvtillit i ord og gjør.
Ulike personlige egenskaper kan hjelpe eller hindrer en persons ledelse effektivitet og krever formalisert program for å utvikle lederskap kompetanse. Alle kan utvikle lederskap effektivitet.
Oppnå en slik utvikling tar fokus, praksis og utholdenhet mer lik lære en hånd arbeid enn å lese en bok.
Evne til å inspirere og visualisere ting som kjennetegner en god leder i tillegg til motivasjon og emosjonell intelligens, naturlig i kommunikasjon, full av personlig integritet og avgjørende. Gode ledere bruke og utvikle sin intelligens til å pare seg med sin selvbevissthet, innflytelsesrike ferdigheter, persepsjon og utseende på ærlighet og tillit til å lede oss mot å oppnå en visjon om et bedre resultat.
Arbeidsgiver søker ledere med evne til å inspirere og motivere høyt nivå av emosjonell intelligens, evne til å håndtere mennesker, naturlig lederskap og pålitelighet, naturlig kommunikator, inneha visjon, stasjonen og ambisjon. Arbeidsgiver tar opp personlig vurdering inkludert rollespill og psykometrisk testing for å få en god leder som passer til en stilling. Intervjuet blir tatt opp av HR-avdelingen på kandidater og deres tidligere eller senere arbeidsgivere. Dette gjøres ved rekrutter å kjenne den indre tankene til ledelsen og deres undersøking eller lederkandidat.
Men kan arbeidsgiver søke ledere med de ovennevnte, men konkurranse blir belønnet i den tilgjengelige struktur eller posisjonering sted. Lønn struktur oppfordrer tilnærming til individuelle eller kandidater som søker til stillingen som leder, mens arbeidsgiver behov er strukturer som moderat disse atferds handlinger. Innflytelsesrike og høye pålitelige organisasjoner trenger slike folk opp lederposisjon. For å oppnå dette er å skinne ut godhet og fremme atferds handling.
Arbeidsgiver av arbeidskraft som Royal Military Academy går til store lengden å bare akseptere kvalifiserte kandidater som viser størst potensial til å lede godt. Personlige egenskaper som er knyttet til lederutvikling inkluderer leder motivasjon for å lære, en høy prestasjon stasjonen og personlighetstrekk som åpenhet for erfaring, et internt fokus på kontroll og selvovervåking