Midt i en resesjon eller i en tøff ecocnomical scenario, en liten til mellomstor forretningsmann må klare sin tenkemåte for å møte det verste, men samtidig,? sette alle hans beste innsats for å komme ut av de prøver situasjoner.
De utmattende effekten av lavkonjunktur og den påfølgende nedgangen i økonomien har takles fra flere vinkler. Følgende er noen smarte ideer for SMBer å trives:
1) Rework Vilkårene Kunder
Dine kunder også ville være ofre for økonomisk ned-sving og det er naturlig at de spiller tøft med deg i prisingen, betaling, tar leveranser etc.
Avhengig av kundespesifikke problemstillinger og cash-flow knase involvert, kan det være flere strategier som:
og så videre.
2) Review make-or-Buy alternativer
Når du går var bra, kanskje du har avlastet arbeid utenfor selv ved høyere pris, slik som å spare tid i leveransene. Til tider, for å få ting gjort utenfor kanskje har vist seg å være mer økonomisk enn in-house produksjon. Begge strategier trenger revisjon på en tøff økonomisk situasjon.
3) diversifisere inn nye linjer
Selv på den tiden av lavkonjunktur, vil det alltid være enkelte deler av økonomien relativt mindre rammet enn andre. Lee Iococca far skal ha sagt til sin sønn under den store depresjonen.
"Tenk på mat virksomhet, uansett være tilstand av økonomien, folk kan ikke slutte å spise"
Ved å gjøre noen raske justeringer i produksjonslinjen, vil det være mulig å for en auto hjelpe å imøtekomme behovet for pumpe og ventil bransjen? Kan en maskin verktøyet byggmester ta opp byggingen av fottøy produksjonsmaskiner eller matemballasje maskiner?
4) Ta opp Billigere, Enklere Jobs
Et selskap tidligere gjør enkel jobb-arbeid eller lage sub-assemblies som en underleverandør kan ha, over en periode, vokst seg større for å gjøre hele produkt